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“売れる女”は7つの力で攻める
あらゆる場面で「人とコミュニケーションする力」を使う営業職。トップクラスの売り上げ、実績を誇る女性たちが大切にしていることとは?
あらゆる場面で「人とコミュニケーションする力」を使う営業職。トップクラスの売り上げ、実績を誇る女性たちが大切にしていることとは?
クルマを組み立てる製造現場で、中間管理職として活躍を期待されている曽根美穂さん。2014年からグローバル共通の人材育成プロジェクトに携わっている。
2020年までに女性管理職比率を30%にするという目標にむけ、女性登用計画を公表する企業が相次いでいる。しかし、企業の人事部は悲鳴を上げていた。
日本では、育児の担い手が女性に偏り過ぎているという問題点がある。仕事復帰後のハードな両立生活も、妻が一身に負担する家庭が多いのが今の現状だ。
ダイバーシティを推薦する日産自動車。府中西原店は、女性が快適に過ごせる販売店づくり、レディー・ファースト・プロジェクトのモデル店だ。
「怒鳴り声が飛ぶことも多い現場で、厳しく怒られ涙を流したこともあった」と新井さん。しかし、上司からのある言葉で人前で涙を見せることはなくなったという。
実家のオートバイ販売店で、バイクを整備する父親の姿に憧れた幼少時代。大学の工学部を卒業し整備士となった5年間は、これまでのキャリアの土台となるものだ。
ウーマノミクスが打ち出され「女性活躍」が注目されている中、「産む×働く」だけでなく、仕事で「活躍すること」にはまだ問題があった。
昨年の流行語大賞にもノミネートされたが、この言葉について、意味や具体的な影響などが共有されていない。一体「マタハラ」とは何か。
出世した途端、今まであれほど可愛がってくれたオジサン社員たちが急に手のひらを返す――。女性管理職が身につけるべきは「鈍感力」。
女性の活躍推進が進むなか、登用された女性への風当たりはまだまだ強い。重要なポジションについた人に起こる2つの「風当たり」とは。
「仕事に疲れてるおっさんも輝ける社会にしてくれ」という書き込み。まさに! 女も、男も、そして子どもも輝く社会でなければなりません。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。