元外交官議員の松川るい氏に聞く議員比率は世界最下位レベル! 日本の政界に優秀な女性リーダーが増えない本当の理由

松川 るい

長時間労働だけじゃない！ 「女のブラック企業」とは？

谷口 真美

女性活躍推進法で、企業の取り組みが見える化されたが、それだけでは実態は見えてこない。転職したい女性は、何を判断軸にしたらいいのか。

リンダ・グラットン「日本の女性の皆さん、100歳まで生きる準備はできていますか？」

Lynda Gratton

寿命が100歳を超えることも珍しくない時代――リンダ・グラットンさんから、幸せな100年ライフを送るためのアドバイスをいただきました。

なぜオリックスは、10年間でワーママが3倍に増えたのか【後編】

新井 幸彦

女性のための制度を充実させ、活躍できる土壌を育成してきたオリックスグループ。男性社員はこうした動きをどのようにとらえているのか。

なぜオリックスは、10年間でワーママが3倍に増えたのか【前編】

新井 幸彦

女性の活躍支援で他社より一歩も二歩も先を行くオリックスグループ。その根底にあるのが、同社が掲げる“Keep Mixed”という理念だ。

「空気を読まない女性が会社を強くする」三越伊勢丹ホールディングス大西洋社長×白河桃子【後編】

白河 桃子

女性が主となるバランスになっていけば、会社として一番力が発揮できる。5年後、10年後は、女性が「三越伊勢丹」を支えていくのだ。

「5年後、マネジメントの中心を女性にする！」三越伊勢丹ホールディングス大西洋社長×白河桃子【前編】

白河 桃子

お正月に2日間休業、営業時間短縮など、働き方改革に取り組み始めた三越伊勢丹。なぜ労働時間を短縮したのか？ 大西社長に話を聞いた。

「実績のない女性社員」が管理職に……納得がいきません

松本 晃

女性管理職比率をあげるために、実績のない女性社員が管理職に。不公平だと感じる相談者に、カルビー会長兼CEOの松本晃さんがアドバイス。

日本一働きやすい会社へ――アルヒ 浜田宏社長が語る「5大改革」

浜田 宏

女性が働きやすい会社とは、どんな環境を整えている会社でしょうか。「日本一働きやすい会社」を標榜するアルヒの浜田宏社長に聞きました。

グローバル化に対応できる女性管理職を！ 日清食品の「猛スピード改革」

溝上 憲文

グローバル化にともない、ダイバーシティ活動に取り組んできた日清食品グループ。さまざまな施策を猛スピードで進められる理由とは？

数だけでない女性管理職を！ KDDIの「本気改革」

溝上 憲文

「2015年までに人事評価権限を持つ女性ライン長を7％にする」という目標を掲げていたKDDI。「女性ライン長」にこだわるワケとは？

「PRESIDENT WOMAN」月刊化1周年記念フォーラムレポート

長山 清子

日本全国から200名の女性たちが集った「PRESIDENT WOMAN FORUM」。満員御礼で参加できなかった方に、当日の様子をダイジェストでお届けします。