青木 栄明（あおき・しげあき）

新卒で音響機器メーカーに入社し、セールスマンランキング全国一位を達成したが、派遣スタッフとの関係構築に失敗し、総スカン状態に。それから「理想のリーダーシップ」について探求を開始。大手企業2社を経た後、店舗運営会社にて新規事業部長としてファミリーレストラン、中古ゴルフショップの事業化・多角化を推進。2014年より、プロコーチ、研修講師として1万人以上のビジネスパーソンの成長を支援。現在は管理職育成に軸を置きながら、若手社員を育成し、上司と部下のコミュニケーションギャップを埋めるための研修・コーチングプログラムを提供している。