吉野家の安部修仁社長は、会計ジャンルのみならず、非会計ジャンルの重要性も知り抜いた数字王の1人である。
続きを読む豚丼10円値上げを成功させた「一言」
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公認会計士・税理士・作家公認会計士・税理士、芸能文化税理士法人 会長。著書『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』（光文社）はベストセラーに。YouTube「オタク会計士ch」は登録者数80万人を超える。
吉野家の安部修仁社長は、会計ジャンルのみならず、非会計ジャンルの重要性も知り抜いた数字王の1人である。
続きを読む｢吉野家はまず『まずくない』のが大事なんだ｣
かつての吉野家の売り文句が｢うまい､安い､早い｣ではなく｢早い､うまい､安い｣だった深すぎる理由
関わりがあるなら黙り込まずに態度を表明しなくてはならない
傍観はわが身を危険にさらす…吉野家｢生娘シャブ漬け｣発言､なぜ｢女性元部下｣まで謝罪したのか
コロナによる変化がチャンスになる
｢牛丼をやめても構わない｣吉野家会長がそう断言するコロナ禍の本音
17年前のBSE騒動で起きたこと
牛丼を出せなくても吉野家が黒字を確保できた｢たったひとつの理由｣
メニュー刷新も7カ月連続前年割れ
なぜリンガーハットの｢370円定食｣は壮大にスベったのか
なぜ味の素冷食公式ツイッターはすぐに効果的な投稿ができたのか
夫から｢夕食に冷凍餃子を出すのは手抜きだ｣と言われたら…44万いいねを獲得した冷食メーカー提案の｢論破｣法
気密性能が低い家ほど換気が機能しないワケ
まともな性能の住宅なら｢床暖房｣は必要ない…海外では違法建築レベルの｢寒い家｣を許す日本の政策の大問題
｢一時的優位の連続｣というセオリーに沿った勝ちパターン
6年で60店も閉店したのに､むしろ売上高は伸びている…｢ブックオフ｣に起きている大変化を解説する
日本の消費者は使ったことがないものにお金を落とさない
あんなに食わず嫌いだったのに…月額1200円レンタルで｢10世帯にひとつ｣を達成した意外なサブスクの勝ち組
なぜ手間も体力も要る｢手打ち麺｣を選んだのか
週休2日､子育てしながら月商300万円…寝袋を持って修行→24歳で独立したラーメン店夫婦のしたたかな戦略
iPhone16はあくまでその入口に過ぎない
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いい指導とは｢問題を発見させる｣こと
床に落ちた｢たった1本のネジ｣も見逃してはならない…トヨタの生産現場で上司が教えている｢仕事の本質｣
日本車メーカーとは根本的に違う天才的な発想
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