なぜ女性は管理職になりたがらないのか？

転職できる人材とは

それではどんな人材が「転職市場で強い人材」なのでしょうか？

「スペシャリティを持った人です。エンジニア、デザイナー、プログラミング、または営業に強い人が求められています。そして武器は『アウトプット』がある人。ぜひ女性は転職の条件交渉で使える『武器』を持ってほしい。20代でも『語れる実績』を作ることが圧倒的に大事です」

松本さんいわく武器とは「営業実績」「プロジェクト実績（自らが主体となったもの）」「企画の実績」などです。

松本さんの話を聞きながら、欧米では当たり前の実績ベースで転職しながらキャリアアップしていくという働き方が、だんだん見えてきているような気がしました。その働き方も、自分のライフスタイルに応じて選べるようになるのです。

「この流れは一時的なものではなく止まりません。少子化で労働力は不足するので必然的に進んでいく。僕がこの起業をしたのは、今起きている働き方の『地殻変動』とも言える動きを速めたいから。女性が働きやすい社会の実現を5年かかるところを3年にしたい。今、働く女性たちに言えるのは『残る』ことも『転職する』ことも、どちらも有りだということです。でも不満を持って居続けるのはよくない。より良い企業に人が集まるという競争原理は働くべきです」

取材を終え、松本さんと私が同じものを見ていることがわかりました。私も「大量のワーキングマザーの出現」は「お荷物」でもなんでもなく、「彼女たちが中心となって、働き方の革命が起きる」と思っています。それは、男女ともに働きやすい世界の実現につながっていく。

転職するという道が整備されてきた以上、育ててきた優秀な女性たちが社外に流出せず、「管理職」への道を歩んでもらうにはどうすればいいのか？

「報酬」もしくは「時間の自由、働き方の自由」を保障するのはどうでしょうか？

そうすれば「管理職になりたい」とモチベーションの上がる人も出てきます。多分女性だけでなく男性にとっても魅力的でしょう。自分の時間をめいっぱい使って疲弊するまで働き、パワーゲームをし、さらに上にいって「見える昇給」があるかどうかは賭け……そんな中間管理職像には、男女ともに魅力を感じない時代となっています。

「女性が管理職になりたがらない」と嘆くより前に「どうしたら、魅力的な管理職像を描けるか」ということを視野に入れてほしい。転職サイトの活況は、まさにその必要性を物語っているのです。