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大和証券、カルビー、LIXIL、JTB日本企業が長時間労働をやめられないワケ
世界的に見ても労働時間が長い日本。なぜ、長時間労働がやめられないのか。 自社の長時間労働を削減した企業のトップたち――大和証券グループ本社 会長 鈴木茂晴氏、カルビー 会長兼CEO 松本 晃氏、LIXIL 社長 藤森義明氏、JTB 会長 田川博己氏に、徹底討論してもらった。
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48歳の再出発！ 「前代未聞」をやり遂げるプロ －カルビー 鎌田由美子さん【後編】
エキナカ事業の第1号「エキュート大宮」の開業は一筋縄ではいかなかった。前例のないことへの挑戦だったが、エキナカ事業は大成功した。鎌田さんがこの経験から学んだこととは？
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48歳の再出発！ 「前代未聞」をやり遂げるプロ －カルビー 鎌田由美子さん【前編】
JR東日本でエキナカ事業を成功に導いた鎌田由美子さん。2015年2月、カルビーの上級執行役員として迎えられた。まったく異なる業界への転職を、どんな思いで決心したのか？
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「来た船」にはすべて乗る！ －カルビー 執行役員 福山知子さん【2】
小さな子どもを抱えてマネジメントの仕事、あるいは管理職のオファーを受けて悩んでいる女性はたくさんいる。私からのアドバイスは2つ。
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時短勤務でいいならお受けします！ －カルビー 執行役員 福山知子さん【1】
オファーがあったとき、「育児勤務ですが、いいですか」と尋ねた。図々しいお願いをたくさんしてきたが、その最たるものかもしれない。
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なぜ女性は管理職になりたがらないのか？
これだけ政府が「女性活躍推進」と声をかけても、実際に「管理職になりたい！」と目を輝かせる女性にはそれほど出会えない。なぜなのか。
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日本のダイバーシティが「Tooooooo late」な理由
本音ではダイバーシティが嫌だという人が、日本では多いと思います。問題は、そうした抵抗勢力もあって、動きが遅すぎるということです。
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「女性登用」本気な企業と口だけ企業の違い
トップが本気でやること、それが大事です。言わないと格好悪いから、仕方なく言っている人も多い。そんなのは顔を見ればわかります。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
「女性目線」のマーケティング入門
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