経営学者、楠木建氏が一流トップに切り込む特集シリーズ。ワークマンの土屋専務との対談後編。楠木建氏が「競争戦略のお手本のような存在」と絶賛するワークマン。なぜ唯一無二の存在になれたのか？ それはアパレル業界の常識を無視するのみならず、企業経営の常識すらひっくり返す、独特すぎる経営スタイルにあった。「しない経営」と称される、その全貌が紹介されるとともに、土屋氏の自然体で無理をしない、ユニークな仕事観についても語られる「目からウロコ」の後編。