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女性管理職育成、上司にできることとは？
「女性活躍推進法」の成立を受け、企業が取るべき行動とは？ 昇進意欲の向上をはじめとした女性部下の育て方のポイントを、女性活躍推進コンサルタントの清水レナ氏が分かりやすく解説します。
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転職のパスポート！ 年齢も育児も不問にする「管理職経験」
年下が年上の部下を持つことを嫌いがちな日本企業。「管理職経験」があれば、30代以上でも子供がいても転職して道を拓くことが可能に！
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女性部下を持つ男性管理職に知ってほしいこと －株式会社CHANCE for ONE社長 清水レナさんインタビュー
女性活躍推進とは、女性に優しくする、女性のための施策？ “推進ハンドブック”を上梓したコンサルタント・清水レナさんに話を聞いた。
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2030特需来る！ 女性こそ「管理職」で市場価値を高めよ
産休・育休によるブランクが不利に働くこともある女性の会社人生。だからこそ「管理職経験」が、キャリア形成の突破口に！
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「女性活躍推進法」で、企業社会の“潮目”が変わる！
企業に対し、女性の活躍度を調査・分析・公表することを義務づける「女性活躍推進法」。働く女性に及ぶ影響とは？
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「女性活躍推進法」施行へ！ 法に隠された真の狙いを読み解く
企業に対し、女性の活躍度を調査・分析・公表することを義務づける「女性活躍推進法」。あなたの会社は、準備OK？
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カルロス・ゴーン「私が評価し登用する女性の条件」【後編】
女性を評価する際や、リーダーシップの違いは男女関係ないとカルロス・ゴーン日産自動車社長。彼がジェンダー・ダイバーシティの推進に力を入れている理由とは？
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カルロス・ゴーン「私が評価し登用する女性の条件」【前編】
成長の原動力としてジェンダー・ダイバーシティの推進をあげているカルロス・ゴーン日産自動車社長。女性が意思決定の職に就けば、競争で優位に立てるという。
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あの上司が「肩書」だけでイキイキし出した理由 －男社会のトリセツ・男の言い分
褒められて期待されたら、実力以上にがんばってしまう――。多くの男性にとって、仕事は生活の糧を得るための手段だけではない。
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なぜ、男性にとって「肩書」が重要なのか －男社会のトリセツ・女の言い分
微妙な職位やそれに応じた収入を得ることで、一定のメンツやモチベーションを保っている。日本の男性が、地位や肩書に拘泥するのはなぜか。
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「ドラッカー好きのおじさん」の意識改革を！ －管理職登用・男の言い分
女性たちが管理職になりたくない根本的な理由は、マネージャーという言葉にしみついたサル山社会の息苦しさ。男性たちの意識改革が先!?
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女性が管理職になりたくない理由 －管理職登用・女の言い分
出世して悪目立ちしたくない、今のままがいいという、よく言えば「控えめ」、悪く言えば「消極的」な女性が多い。なぜか。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
「女性目線」のマーケティング入門
商品が変わる、企業が変わる！
発売日：2023年4月28日
