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転職のパスポート! 年齢も育児も不問にする「管理職経験」
年下が年上の部下を持つことを嫌いがちな日本企業。「管理職経験」があれば、30代以上でも子供がいても転職して道を拓くことが可能に!
年下が年上の部下を持つことを嫌いがちな日本企業。「管理職経験」があれば、30代以上でも子供がいても転職して道を拓くことが可能に!
女性活躍推進とは、女性に優しくする、女性のための施策? “推進ハンドブック”を上梓したコンサルタント・清水レナさんに話を聞いた。
産休・育休によるブランクが不利に働くこともある女性の会社人生。だからこそ「管理職経験」が、キャリア形成の突破口に!
企業に対し、女性の活躍度を調査・分析・公表することを義務づける「女性活躍推進法」。働く女性に及ぶ影響とは?
企業に対し、女性の活躍度を調査・分析・公表することを義務づける「女性活躍推進法」。あなたの会社は、準備OK?
女性を評価する際や、リーダーシップの違いは男女関係ないとカルロス・ゴーン日産自動車社長。彼がジェンダー・ダイバーシティの推進に力を入れている理由とは?
成長の原動力としてジェンダー・ダイバーシティの推進をあげているカルロス・ゴーン日産自動車社長。女性が意思決定の職に就けば、競争で優位に立てるという。
褒められて期待されたら、実力以上にがんばってしまう――。多くの男性にとって、仕事は生活の糧を得るための手段だけではない。
微妙な職位やそれに応じた収入を得ることで、一定のメンツやモチベーションを保っている。日本の男性が、地位や肩書に拘泥するのはなぜか。
女性たちが管理職になりたくない根本的な理由は、マネージャーという言葉にしみついたサル山社会の息苦しさ。男性たちの意識改革が先!?
出世して悪目立ちしたくない、今のままがいいという、よく言えば「控えめ」、悪く言えば「消極的」な女性が多い。なぜか。
いくら上から「女性活用」を発信しても、下まで浸透しない。それは、専業主婦の妻を持つ40代、50代の中間管理職のせい。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。