｢圧倒的な業績を出す上司｣は必ずやっている…部下からの提案に｢好きにしていいよ｣と返すべきではない理由良い結果は｢前提×考え方×やり方｣から生まれる | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

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｢圧倒的な業績を出す上司｣は必ずやっている…部下からの提案に｢好きにしていいよ｣と返すべきではない理由

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大野栄一『できるリーダーが「1人のとき」にやっていること　マネジメントの結果は「部下と接する前」に決まっている』（日経BP）

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