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部下は｢褒める､叱る｣だけでは成長しない…トヨタで86年間受け継がれる｢めんどう見｣という重要な仕事とは
トヨタ工業学園の外観
トヨタ工業学園の朝礼の様子。学園生と指導員の両方が大きな声であいさつと礼の練習をしていた
3年間の高等部、1年間の専門部に分かれて自動車開発の基礎となる技術を学ぶ
朝礼では団体規律訓練もある。指揮者の号令に合わせて整列、停止間動作、号令調整を行う。かつては指導員の腕立て伏せも含めて「連帯責任」としていたという
トヨタ工業学園OBで副社長を務めた河合満さん。
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