世界で問題になっているOBNとは女性の活用を阻んできた､男中心の企業カルチャーを変える｢すごい男性向け研修｣3つのステップ

1年間かけてじわじわ変わっていく

ただ、あるとき突然男性たちが一斉に「そうだったのか！」とハラ落ちするというものではありません。「あーっ！　なるほど！」と、いったん納得しているようで、「でも」「そうは言っても」とエクスキューズが入る。その行ったり来たりを繰り返しながらじわじわ、じわじわ1年かかる感じですね。

やはり1回、2回のセミナーではダメ。皆さん優秀だから面倒なことをあしらうのも上手なんですよ（笑）。1年弱の間、定期的に集まって集中的に取り組む。これを根気強く繰り返すことが効果を生むと思っています。

「OBNをぶっ壊す！」宣言

「男性ネットワーク」に参加して本当に変わった方は何人もおられます。同じ参加者の中でも、進んでいる業界とそうでない業界があって、たとえば女性の多い銀行や保険と、まだまだ少ないメーカーの工場・技術系とでは環境が全然違います。

あるバリバリの男性職場の管理職の方などは、最初に来られた際はいかにも「忙しいのに、こんなところに来るヒマないんだよな」という不満があるような態度に見えました（笑）。

でもこういった方も、異業種どうし7、8人のグループワークをし、他の企業の話を聞いて「そんな取り組みまでしているのか」と、大きなカルチャーショックを受けて、その後は急進的に物事を進めていくように変わりましたね。今では「何かあったら声をかけてください」「ご協力できることは何でもします」と。おそらくご自分の社内に同じようなネットワークを作っていくことをイメージされていると思います。最後は「OBNをぶっ壊す！」とまでおっしゃっていましたね。いや、壊すことはないんですけど（笑）、そこまでの思いを持つように変わって下さったのは本当に嬉しいですね。

繰り返しになりますが、私たちは男性同士のコミュニティの文化を断罪しているのではありません。そこに多種多様な人たちを受け入れるために、無意識のうちに築いていた障壁を外してほしいだけなのです。その手始めが女性の活用であり、ひいてはそれが企業のイノベーティブな土壌を育み、激しい競争時代の勝ち残りにつながっていくのです。

構成＝西川修一　写真提供＝NPO法人J-win