私が上り詰めるまでの三つの段階予想外の異動が予期せぬ成長につながった理由

理想のリーダー像に近づくために

最後に、私がリーダーとして大切だと思うことを5つお伝えします。（1）ポジションが人を育てる。だから勇気を持って踏み出す。（2）部下の話にはいつでも耳を傾ける。（3）わからないことをそのままにしない。（4）一点集中で考えず全体を俯瞰する。（5）自分がなりたい“自分”になる。

昇進や昇格の話があったら、まだ力が足りないかなと思っても、勇気を持って踏み出すべきです。そしてリーダーの立場になったら、部下の言葉に耳を傾ける姿勢と、「いくつになっても勉強」という謙虚さを持ち続けることが大切。目の前の懸案事項だけに注力するのではなく、ほかに問題になっていることはないか、さらに優先順位の高い事案はないかなど、一歩引いて全体を見渡す姿勢も求められます。

自分の“なりたい姿”を具体的にイメージすることも大切です。私も「こういう上司でありたい」という思いを頭において、今もその像に近づこうと試行錯誤しています。リーダーになる前はもちろん、なった後も自分なりの理想に近づく努力を続けたいですね。

ただ、私は昇進だけが仕事のゴールだとは思っていません。女性管理職の増加はうれしいことですが、それよりも与えられた場所でどれだけ楽しみ、輝けているかということのほうが重要だと思います。皆さんが楽しみや輝きとともに働いていけるよう願っています。

文＝辻村洋子