損保ジャパン 執行役員 陶山さなえ3人の後輩に昇進を抜かれて気づいたこと

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武田薬品工業 ラモナ・セケイラ私が仕事を楽しめば家族はハッピーになる

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味の素 執行役員 森島千佳昇進は嫌だったが大きなものを得ることに

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IHI 執行役員 水本伸子「業務改革の鬼」たった一つの後悔

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パソナグループ 仲瀬裕子厳しい指導で、男性社員を泣かせたことも

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みずほ銀行 執行役員 有馬充美上司を激怒させた新人時代の"ハンコ事件"

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“シロアリの女王”から“蚊帳の女王”へ ずっと傍流でキャリアを積んできた　－住友化学 執行役員 広岡敦子さん

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化学メーカーで傍流を歩んできた広岡さん。殺虫剤を担当し、その後は蚊帳の担当。執行役員になるまでの道のりはトラブルの連続だった――。

上司に媚びを売ることなく貫き通した信念　－ジョンソン・エンド・ジョンソンビジョンケア カンパニー 最高執行役員 海老原育子さん

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担当するビジネスを約60カ国で展開してきた海老原さん。キャリアを存分に楽しんできたが、その途中には女性上司との確執があった。

生存率5割の危機から復帰し、女性初の執行役員に　－あいおいニッセイ同和損害保険 執行役員 近藤智子さん

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社内で女性初の執行役員となった近藤さん。自然体で達観したスタンスが、何でも相談できる役員像をつくりあげている。

「私の採用自体が失敗かも」会社に“非常識”の風を吹かせる　－キヤノン 執行役員 田中朗子さん

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均等法1期生としてキヤノンに入社した田中さん。今でこそ、遺伝子研究の事業化を任されているが、新人時代は“異質な存在”だったという。

メンバーの心が沈まないように。それがずっと目標だった　－東京電力 執行役員 佐藤梨江子さん

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会社の信頼が失墜した原発事故。補償相談室のマネジャーだった佐藤さんは、覚悟をもって、補償に納得できない人の声を受けていた。

失敗を繰り返しながらの体当たり経営　－NOVA社長 伊藤幸子さん【後編】

伊藤 幸子

買収した企業の再生を次々と請け負う伊藤さん。黒字転換を果たしてきたが、再生した企業を買収される立場になったとき感じたことは――。