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5社統合からLIXIL誕生――あの激変から4年、女性たちに何が起こったか【後編】
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5社統合からLIXIL誕生――あの激変から4年、女性たちに何が起こったか【後編】

曲沼 美恵

「LIXIL Diversity 宣言」により、社員たちは大きな変化を感じていた。商品開発を担当している酒本久美子氏は、「平等に機会が与えられるようになった」という。

5社統合からLIXIL誕生――あの激変から4年、女性たちに何が起こったか【前編】
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5社統合からLIXIL誕生――あの激変から4年、女性たちに何が起こったか【前編】

曲沼 美恵

LIXILが2013年1月に掲げた、ダイバーシティーを推進する「LIXIL Diversity 宣言」。これにより、LIXILで働く社員たちはどのような変化を実感したのか?

売れる女は、結論を急がずに、楽観思考で“聞く”
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売れる女は、結論を急がずに、楽観思考で“聞く”

奥田 由意

「楽観的で、ある意味いい加減」。そう自身を分析するのは住友重機械工業の岡本知恵さん。楽観的でいながらも、交渉の際に常に意識していることとは?

吉田晴乃さんの「感性に訴える説得術」【後編】
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吉田晴乃さんの「感性に訴える説得術」【後編】

上島 寿子

忙しい相手に対して短い時間でどう伝えるのかをシミュレーションし、ここぞという資料は絶対に自分で作る、と話す吉田晴乃さん。いざ本番を迎えるときにも、心がけておきたいこととは?

吉田晴乃さんの「感性に訴える説得術」【前編】
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吉田晴乃さんの「感性に訴える説得術」【前編】

上島 寿子

情報通信業界の最先端に常に身を置き、グローバルに活躍をしてきたBTジャパン社長の吉田晴乃さん。グローバル市場で活躍する彼女が心がける「伝え方」の奥義を聞いた。

カルバン・クラインが時を刻む -伝統のスイスメイド×革新のNYスタイル【後編】
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カルバン・クラインが時を刻む -伝統のスイスメイド×革新のNYスタイル【後編】

上島 寿子

カルバン・クライン ウォッチ&ジュエリー代表、ラウラ・ブルデゼのトップインタビュー。タフでスマートな働き方の極意とは?

カルバン・クラインが時を刻む -伝統のスイスメイド×革新のNYスタイル【前編】
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カルバン・クラインが時を刻む -伝統のスイスメイド×革新のNYスタイル【前編】

上島 寿子

カルバン・クライン ウォッチ&ジュエリー代表、ラウラ・ブルデゼのトップインタビュー。タフでスマートな働き方の極意とは?

世界の女性は自分の可能性を追い求めて仕事をする -国連職員・田島麻衣子さん【後編】
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世界の女性は自分の可能性を追い求めて仕事をする -国連職員・田島麻衣子さん【後編】

田島 麻衣子

国連職員の産休・育休事情とは!? 仕事とプライベートとを両立しながら世界で働く秘訣を、英語の学び方と人付き合いの達人が語る。

給料が1/4になってもやりたかったこと -国連職員・田島麻衣子さん【前編】
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給料が1/4になってもやりたかったこと -国連職員・田島麻衣子さん【前編】

田島 麻衣子

世界各国の同僚と仕事を成し遂げるのに必要なこととは? 英語の学び方と人付き合いのコツに関する著書が話題の国連職員が語る仕事道。

女性の“昇進意欲”を引き出す方法 -アクセンチュア インクルージョン&ダイバーシティ統括 執行役員 堀江章子さん【2】
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女性の“昇進意欲”を引き出す方法 -アクセンチュア インクルージョン&ダイバーシティ統括 執行役員 堀江章子さん【2】

堀江 章子

なかには、昇進を打診されたときに踏み切れない人がいます。女性の場合“100%主義”のタイプが多いのも影響しているように思えます。

「一番辞めそうな人」が役員に! -アクセンチュア インクルージョン&ダイバーシティ統括 執行役員 堀江章子さん【1】
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「一番辞めそうな人」が役員に! -アクセンチュア インクルージョン&ダイバーシティ統括 執行役員 堀江章子さん【1】

堀江 章子

新入社員の頃、同期の人たちから「一番最初に辞める人」と言われていました(笑)。この会社を選んだ理由が軽い気持ちだったのも確かです。

日本のダイバーシティが「Tooooooo late」な理由
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日本のダイバーシティが「Tooooooo late」な理由

白河 桃子

本音ではダイバーシティが嫌だという人が、日本では多いと思います。問題は、そうした抵抗勢力もあって、動きが遅すぎるということです。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。