人事・ダイバーシティの会ウェビナーの記事一覧

パパ育休を2度取得した男性管理職が教える､それでも男が休むことに反対する昭和上層部を一撃で黙らせる｢魔法のフレーズ｣

キャリア
#働き方
#育休

サイボウズで社長が取得しても社内浸透は難しかったパパ育休を2度取得した男性管理職が教える､それでも男が休むことに反対する昭和上層部を一撃で黙らせる｢魔法のフレーズ｣

和田武訓,木下明子

男性育休推進がもたらす､企業経営へのもっとも強力なメリットとは

キャリア
#働き方
#男性育休

2023.05.17

2022年法改正で､取得100%を目指す企業も多数男性育休推進がもたらす､企業経営へのもっとも強力なメリットとは

田中俊之

ダイバーシティ推進が､企業にもたらした具体的な成果5つ

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2023.04.07

業界で一番早く女性役員が誕生したアフラック役員に聞くダイバーシティ推進が､企業にもたらした具体的な成果5つ

橋本ゆかり,木下明子

ダイバーシティのプロが教える､必ず失敗する｢ありがちな女性活躍施策｣2つ

キャリア
#働き方
#ワークライフバランス

2023.02.21

育休から目標数値まで日本企業がハマりがちな落とし穴ダイバーシティのプロが教える､必ず失敗する｢ありがちな女性活躍施策｣2つ

宮原淳二,木下明子

バブル～ロスジェネ世代が､｢イマドキ20代社員｣を上手にマネジメントする意外なコツ3つ

#働き方
#人材育成

2023.02.03

草食系からZ世代まで"女性管理職候補"を増やす効果的な方法バブル～ロスジェネ世代が､｢イマドキ20代社員｣を上手にマネジメントする意外なコツ3つ

牛窪恵

なぜ女性管理職を増やすためには20代女性のキャリア教育が必須なのか

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2023.01.31

人事･ダイバーシティの会キックオフイベントなぜ女性管理職を増やすためには20代女性のキャリア教育が必須なのか

白河桃子,木下明子

女性躍進のイメージを持たない上司にダイバーシティの重要性を腹落ちさせる超･効果的な方法

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2022.11.01

大日本印刷初の女性取締役が語る女性躍進のイメージを持たない上司にダイバーシティの重要性を腹落ちさせる超･効果的な方法

宮間三奈子,木下明子

なぜ昇進後の幸福度は､男性より女性の方がはるかに高いのか

キャリア
#働き方
#女性管理職

2022.09.20

経営者･役員クラスでは､その差2倍以上!なぜ昇進後の幸福度は､男性より女性の方がはるかに高いのか

宮原淳二,木下明子

女性だけの研修に｢男性差別だ｣と言われたら､どう対応すべきか

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2022.07.15

なぜ部長を社外取で派遣するのか女性だけの研修に｢男性差別だ｣と言われたら､どう対応すべきか

本島なおみ,木下明子

コカ･コーラボトラーズジャパンの人財開発部部長が教える､ダイバーシティ改革で最も重要な｢ある要素｣とは

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ＆インクルージョン

2022.06.17

形だけの女性躍進で失敗する企業が見逃していることコカ･コーラボトラーズジャパンの人財開発部部長が教える､ダイバーシティ改革で最も重要な｢ある要素｣とは

東由紀,木下明子

建設業という男性社会で､積水ハウスが｢男性育休対象者全員1カ月以上｣をいち早く宣言できたワケ

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2022.05.02

社長が北欧で見た男性たちの姿とは建設業という男性社会で､積水ハウスが｢男性育休対象者全員1カ月以上｣をいち早く宣言できたワケ

山田実和,木下明子

｢すべての階層で女性比率50%｣を目指すリクルートが､28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ

キャリア
#働き方
#ダイバーシティ

2022.04.08

なぜ30代の管理職手前になってからでは遅いのか｢すべての階層で女性比率50%｣を目指すリクルートが､28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ

江藤彩乃,木下明子

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