心に潜む､ダイバーシティへの壁は女性活用に前向きな企業がやっている｢アンコンシャス･バイアス研修｣の中身

P＆Gの場合

バイアスに焦点を当てた“MARC”を導入

自社の社員向け研修を他社に無償提供するほど、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みでは一歩も二歩も先をいくP&G。「個人の多様性を認め受け入れるためには、アンコンシャス・バイアス（以下、バイアス）の知識が必要不可欠」と人事担当の松野美緒さんが語るように、数多くの研修にバイアスの講義が含まれる。

Sales／営業統括本部 アソシエートディレクター 田中康之さん

なかでも、4年前に日本に導入された“MARC（マーク＝Men Advocating Real Change）”は、特に男女という属性に焦点を当てた、アメリカで開発された1泊2日、計12時間のトレーニング。組織における男女間にどのようなバイアスが存在し、行動や考え方にどう影響するか、トレーニングでは疑似的に体験することで理解を深め、その経験について対話しながら学んでいく。

男性が女性のバイアスに気づく大きなきっかけに

2019年の8月に参加した田中康之さんは、「そもそも自分は会社の中では多数派であり、他人からのバイアスを感じる経験は少なかった」という。しかし1年半前にリーダーとなり、チームの中に年上の部下や育休明けの女性など、さまざまな立場の人を抱えることで、MARCを受ける必要性を感じたという。