同じ社内なのに、言葉がわからない！
最初は手探りのマネジメントでした。すぐに行き詰まりを感じました。広告宣伝の予算管理の仕事でしたから、会社全体の予算をつくるコーポレートの人たちと話をしなければなりません。ところが、彼らの言葉や手法がわからないんです。減価償却とかROEが何かが理解できませんでした。
広告宣伝費は会社全体の予算のなかでもかなりの割合を占めています。このまま私に知識がなかったら、彼らに「こうしてくれ」と言われたら黙って従うしかありません。だったら自分でスキルをつけるしかない。それで05年からグロービスマネジメントスクールに通い始めました。
ビジネススクールではアカウンティング、ファイナンス、経営戦略の基礎講座を取りました。平日、仕事が終わったらスクールへ。この時期、会社が事業部制を敷いていて、広告宣伝の担当者をみんな事業部に付けていました。その人たちは忙しかったのですが、私は社長室という部署でまだ時間に余裕があったのです。現場に立ち会うこともなく、正直、「干されたのかな？」と思っていました。
でも、おかげで2年間勉強ができ、コーポレートの人たちの言葉がわかるようになりました。今まで英語がしゃべれなかった人間が話せるようになったくらいの違いがあります。よし、これで彼らとケンカができ、ときどきは勝てるかもと思いました（笑）。
構成＝Top Communication 撮影＝向井 渉
