顕在化しにくいニーズに商機あり売り切れ続出｢GUのサニタリーショーツ｣がつかんだ女性の"隠れた欲求"とは

牛窪 恵

流行をつくり出せない時代に突入｢コロナ後もインバウンドは戻らない｣敏腕マーケターが提案する百貨店最後の生き残り策

桶谷 功

ブルーオーシャン市場を一気に開拓｢決め手は､異常な売れ方を検知する力｣ワークマン仕掛け人が明かす成功への突破口

土屋 哲雄

急成長企業の値付けの秘密に迫る｢客が値札を見ない｣トヨタやユニクロにないが､ワークマンにある非常に珍しい強みとは

土屋 哲雄

｢女性を性的に消費｣と批判が殺到｢アツギSNS問題｣女性担当者でも､ジェンダー炎上してしまうたった一つの理由

松田 純子

ノースフェイスが畑違いの市場へ!アウトドアブランドが｢マタニティウエア｣で前年比310%という驚異的成功を収めたワケ

牛窪 恵

管理職として欠けていた能力とは優秀な部下を､心身の限界まで追い詰めてしまった後悔から学んだこと

歌代 幸子

専門スキルを絶対に手放さない覚悟 ――株式会社ユナイテッドアローズ　安藤彩子さん

安藤 彩子,原田 博植

専門的なスキルを身につけて、長く企業で活躍したい――多くの人が憧れるキャリアプランを、CRMという分野で実現する先駆者に話を聞いた。

伊勢丹・高島屋の役員に教わる、役割に応じた「ビジネスファッション」

石塚 由紀,肥塚 見春

ビジネスファッションで自分をどう見せるのか。「印象管理」のプロである百貨店の役員のお二人に、自身の経験も交えて語ってもらった。

H＆M・エドマン社長から教わる「100点満点を捨てる勇気」

Christin Edman

夜7時か8時には帰って、2人の息子に本を読み聞かせるエドマン社長。もともとは、細部にこだわり、パーフェクトな成果を挙げたいタイプだったという。母としても、子どもが病気やケガのときこそ、そばにいてあげたいと思い、そうした気持ちを手放して誰かに任せていくことは、とても大変なことだった――。

“ワーママのロールモデル”では終わりたくない！　－ユナイテッドアローズ 執行役員 山崎万里子さん【後編】

山崎 万里子

40歳を超えて出産し、戸惑ったのが子育て。夫や両親の協力を仰ぎ、万全の態勢を敷いたつもりでも、赤ちゃんは思うように“管理”できない――。そんなとき、山崎さんが感じた“仕事のありがたみ”とは？

会社の数字、用語がわからず猛勉強　－ユナイテッドアローズ 執行役員 山崎万里子さん【前編】

山崎 万里子

37歳で女性初の執行役員となった山崎万里子さん。部下が育ってくれば自分の仕事をすべて任せて、新しい居場所を探して飛躍する。しかし専門知識が足りなくて壁にぶち当たったことも。そのとき選んだ道は……。