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「記者と子育て」壮絶すぎる両立生活 －ジャパンタイムズ執行役員 大門小百合さん【2】
出産後復帰してからは、髪を振り乱す日々。でも、仕事の手を抜いていると思われるのは嫌。気付かないうちに、かなり追い込まれていました。
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117年で初めての女性編集責任者 －ジャパンタイムズ執行役員 大門小百合さん【1】
同期入社の女性が数名いましたが、会社に残っているのは私だけ。子どもをもちながらデスクになったのもジャパンタイムズでは私が最初です。
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思い通りにいかなくても、「自然体」で －キリン 執行役員 坪井純子さん【2】
「挑戦者」だから、とにかく新しいこと、これまでにないことをやってみる――。怖がらずに何でも手を出していくチームの雰囲気があった。
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度々の挫折に、涙した夜 －キリン 執行役員 坪井純子さん【1】
若い頃から挫折だらけ。宇宙飛行士か宇宙ロケットの開発者になりたいと思っていたが、大学2年の時、ある理由から断念することに――。
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自分を見失った、営業本部長時代の大失敗 －資生堂 執行役員常務 関根近子さん【2】
部下が失敗するとフォローどころか批判。会議の座席を成績順にしたことも。数字を見て、人を見ない――そんな上司になっていた。
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42年で一度だけ、辞めたいと思った日 －資生堂 執行役員常務 関根近子さん【1】
入社4年目に新規顧客を開拓するチームに配属。最初の3カ月はさんざんの販売成績で、「自分には向いてないのかな」と悩んでいた。
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「とても私には」という人も、立派な管理職になれる ―東海東京証券 北川尚子さん【2】
「あなたの部下になれる人は幸せなんだよ」――マネジメントは引っ張るばかりではなく、時には寄りい、後ろから押してあげることも必要だ。
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“女性初”の重責を前に、思わず絶句 －東海東京証券 北川尚子さん【1】
朝、CEOからの内線で「今日の役員会議で『北川君を執行役員にする』ということで通すから」と。あの日のことは未だに忘れられない。
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「優等生の壁」を超えて一歩前へ －日本サブウェイ 庵原リサさん【2】
法人営業に配属後、意図が理解できず、取引がうまくいかないことも。このままではダメだと、土日を返上。仕事と勉強の両立を始めた。
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「社長を目指す」と言える自分でありたい －日本サブウェイ 庵原リサさん【1】
ビジョンを語ること以上に、リーダーシップで大切なのは胆力。腹をくくる胆力を身に付けなくてはいけないと実感したのは3.11のときだった。
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迷ったときは「チャレンジ」を選べ －日本IBM 荒川朋美さん【2】
上司から難しい仕事を任されるのは、その人ならできると判断したから。自分では無理だと思っても、きっと乗り越えられるものだ。
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いきなりの転籍。それでも前向きに働き続けた理由 －日本IBM 荒川朋美さん【1】
日本IBMに入社して以来、最も衝撃的だったのは事業売却先のレノボ・ジャパンへの移籍。ゼロからの会社設立。まさに青天の霹靂だった。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
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