15年で転職4回。組織の枠にはまらず生きる　－クラウドワークス執行役員・田中優子さん【前編】

田中 優子

組織の枠にはまらず生きていきたい、という思いで15年で転職を4回経験。最初に就職したトヨタでは、ビジネスの基本を学びに行った感覚だった。

売れる女は、一度会っただけで“印象を植え付ける”

浦上 藍子

ヤナセでメルセデス・ベンツのセールスウーマンをしている高津絵美さん。お客さまと会話するときは、相手のテンションに合わせて話し方を変えるという。

社内調整で死にそうになったとき、どうしたらいいか

清村 千鶴

マーケティングの部署で、チームリーダーを務めたときが一番大変だったという清村千鶴さん。自分に余裕がない状況をどのようにして乗り越えたのか？

「2030」はどうやったら達成できるのか？

白河 桃子

「2020年までに責任ある地位の女性を30％に」。政府が掲げるこの「2030」に向けて企業が動き始めている。どうすれば「2030」は達成できるのか？

売れる女は、論理的に考え、系統立てて“説明する”

桜田 容子

「どんなことでも必ず絵に描く」という日本ヒューレット・パッカードの加藤知子さん。この習慣で、全体像をつかむことができ、コミュニケーションミスも減ったという。

“女の子”だった私を本気で叱ってくれた大先輩　－サントリー　折井雅子さん【後編】

伊田 欣司

マーケターとしてヒット商品を世に送り出してきた折井雅子さん。すべてが順調だったわけではなく、30代になる頃に「ちょっとグレかけた」ことがあったという。

“女の子”だった私を本気で叱ってくれた大先輩　－サントリー　折井雅子さん【前編】

伊田 欣司

「失敗はたくさんありますよ」と話すのはサントリーHD執行役員の折井雅子さん。担当したアイテム数は社内一。山ほどある失敗は、旺盛なチャレンジ精神の証しだ。

“売れる女”は7つの力で攻める

横田 雅俊

あらゆる場面で「人とコミュニケーションする力」を使う営業職。トップクラスの売り上げ、実績を誇る女性たちが大切にしていることとは？

部下とのやりとりは「フェース・トゥ・フェース」で即断即決

山守 麻衣

部下8人を抱える森明子さん。彼女は、勤務時間の9割以上を部下の対応に充て、やりとりは「フェース・トゥ・フェース」を基本にしている。

役員の近くで経営的な視点に接して自分が変わった　－日産自動車　曽根美穂さん

大下 明文

クルマを組み立てる製造現場で、中間管理職として活躍を期待されている曽根美穂さん。2014年からグローバル共通の人材育成プロジェクトに携わっている。

昇進スピードも違う女と男の賃金格差が縮まらない2つの理由

溝上 憲文

人事部が告白！ 女性活躍推進のホンネとタテマエ

溝上 憲文

2020年までに女性管理職比率を30％にするという目標にむけ、女性登用計画を公表する企業が相次いでいる。しかし、企業の人事部は悲鳴を上げていた。