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頑張る若手の女性たちを素直に応援できない女性管理職の憂鬱
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頑張る若手の女性たちを素直に応援できない女性管理職の憂鬱

サカタカツミ

あなたの職場には、働く女性の先輩である管理職はいますか? 「仕事と子育ての両立を、若い女性たちは頑張っている。でも素直に応援できない」と告白する女性管理職の胸の内とは……。

毎年、役員の3分の1が交替する独自ルール -サイバーエージェント 執行役員 横山裕果さん【後編】
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毎年、役員の3分の1が交替する独自ルール -サイバーエージェント 執行役員 横山裕果さん【後編】

横山 裕果

執行役員になってから1年、任務は女性の経営参画を進めていくことだ。女性が管理職を目指したいと思えるような環境をつくることを大事にしている。

すさまじい「企画提案量」で、社内の有名人に -サイバーエージェント 執行役員 横山裕果さん【前編】
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すさまじい「企画提案量」で、社内の有名人に -サイバーエージェント 執行役員 横山裕果さん【前編】

横山 裕果

サイバーエージェントに入社後、1年目からプロデューサーに。成果を出しづらく悩んでいたときは、上司からのアドバイスで仕事に前向きになり、頑張ることができた。

外資系ビジネスウーマンから独立へ――「起業」に不可欠な3つの視点とは?
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外資系ビジネスウーマンから独立へ――「起業」に不可欠な3つの視点とは?

森本 道子

「起業」には苦労もあるが、大きな楽しみもある。外資系ビジネスウーマンが新しい道を切り拓き、それを成功させるために必要なものとは何か?

生涯年収は正社員の半分以下!? 「非正規社員」はしっかりとしたマネープランを
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生涯年収は正社員の半分以下!? 「非正規社員」はしっかりとしたマネープランを

池田 純子

契約社員、派遣社員、パート、アルバイト――。非正規社員にはさまざまな働き方がある。生涯年収が少なく退職金もない中で、どのようなマネープランを立てればいいのか?

ブランクがあると年収が大幅ダウン!? 再就職するために“必要なこと”
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ブランクがあると年収が大幅ダウン!? 再就職するために“必要なこと”

池田 純子

出産・育児で離職後、一段落していざ再就職! しかし、長期間のブランクや年齢の条件で道が閉ざされてしまうケースも。「再就職」は会社員時代や、ブランク期の過ごし方で決まります!

「外資系」事業責任者を目指す女性に贈る3つの提言
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「外資系」事業責任者を目指す女性に贈る3つの提言

森本 道子

女性が外資系企業で指導的地位に立つためには、自身の能力を常に高めていかなければならない。成功するために必要とされるものは何か?

「外資系」女性マネージャーが持つべき3つの資質
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「外資系」女性マネージャーが持つべき3つの資質

森本 道子

「2030」に向けて、女性が企業で指導的地位に立つためには、自身でもマネジメント能力を高める必要がある。外資系企業は「女性管理職」に何を求めるのか?

「ずっと正社員」なら生涯年収2億超! “守りつつ攻める”働き方
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「ずっと正社員」なら生涯年収2億超! “守りつつ攻める”働き方

池田 純子 

どんな仕事人生を歩むのか、女性にはいろいろな選択肢がある。あなたはどの働き方が理想? 「ずっと正社員」でいた場合の収入例をご紹介!

転職のパスポート! 年齢も育児も不問にする「管理職経験」
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転職のパスポート! 年齢も育児も不問にする「管理職経験」

小紫 恵美子

年下が年上の部下を持つことを嫌いがちな日本企業。「管理職経験」があれば、30代以上でも子供がいても転職して道を拓くことが可能に!

女性部下を持つ男性管理職に知ってほしいこと -株式会社CHANCE for ONE社長 清水レナさんインタビュー
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女性部下を持つ男性管理職に知ってほしいこと -株式会社CHANCE for ONE社長 清水レナさんインタビュー

大井 明子

女性活躍推進とは、女性に優しくする、女性のための施策? “推進ハンドブック”を上梓したコンサルタント・清水レナさんに話を聞いた。

転職or昇進or起業。20代で考える「キャリア形成」とは?
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転職or昇進or起業。20代で考える「キャリア形成」とは?

森本 道子

「2030」により「女性管理職」特需となった今、働く女性は自身のキャリア形成をより真摯に考える必要がある。成功の方程式をフロントランナーに学ぶ。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。