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スタートラインは同じなのに…仕事の上達が早い人と
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仕事の成果につながる「変数」を見極められるかスタートラインは同じなのに…仕事の上達が早い人と"置いていかれる人"のセンスの違い

安藤 広大

「すべての階層で女性比率50%」を目指すリクルートが、28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ
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なぜ30代の管理職手前になってからでは遅いのか「すべての階層で女性比率50%」を目指すリクルートが、28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ

江藤 彩乃,木下 明子

「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が
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スタッフの反発、学生のクレーム…難問をどう解決したか「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が"立ち上げ隊長"になったワケ

歌代 幸子

「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ
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副業、趣味、勉強…上司自ら複数の顔をもち楽しむことが重要「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ

武藤 久美子

「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動
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"原則出社"の部署で生じた部下の不公平感をどうするか「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動

武藤 久美子

「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点
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ここで働き続けたいと思うメンバーが多い組織は何が違うか「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点

武藤 久美子

「そんなに私が嫌いなら辞めちゃえばいい」四面楚歌になった女性起業家が断行した大改革
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  • #サステナビリティ

キャリアを手放し、恋人とも別れてアフリカへ「そんなに私が嫌いなら辞めちゃえばいい」四面楚歌になった女性起業家が断行した大改革

萩生田 愛

急増する育休&時短中の女性を戦力にするにはどうしたらいいか
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  • #ダイバーシティ

ダイバーシティ担当者の会・交流会第2弾急増する育休&時短中の女性を戦力にするにはどうしたらいいか

木下 明子

「経営会議が男性だけだと不安になる」IBM社長がそう打ち明ける深い理由
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  • #ダイバーシティ&インクルージョン

直属部下の半数は女性や外国籍「経営会議が男性だけだと不安になる」IBM社長がそう打ち明ける深い理由

山口 明夫,白河 桃子

「俺の秘書で挫けなかったのはお前だけだ」4年間厳しい指導をつづけた上司が、最後にくれた言葉
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  • #パソナ

秘書職の研修担当をきっかけに大型プロジェクトの秘書職に挑戦することに「俺の秘書で挫けなかったのはお前だけだ」4年間厳しい指導をつづけた上司が、最後にくれた言葉

歌代 幸子

「じつは私も管理職昇進は迷った」IBM山口社長が女性社員を
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  • #ダイバーシティ&インクルージョン

女性管理職比率1.8%→18%の秘策「じつは私も管理職昇進は迷った」IBM山口社長が女性社員を"説得しない"理由

山口 明夫,白河 桃子

就活生の価値観は激変…「待遇にこだわる人とは働きたくない」人事部の投稿が大炎上したもっともな理由
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  • #働き方
  • #長時間労働

働く目的は「楽しい生活をしたい」就活生の価値観は激変…「待遇にこだわる人とは働きたくない」人事部の投稿が大炎上したもっともな理由

溝上 憲文

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。