学生時代の経験でもいい

このようなリーダー経験が「社内でも社外でもない……」ということであれば、学生時代にさかのぼっても構いません。例えば、部活動での「部長」「キャプテン」など。

「この年齢になって学生時代の経験をアピールするなんて」と思われるかもしれませんが、「リーダーの素養」については、30代~40代になっていても、プラス評価されることがあります。

前職の企業風土によっては、女性にはリーダーを務める機会がなかなか与えられない実情を、採用企業側も理解しています。学生時代の経験であっても、「この人はリーダーの役割に抵抗がないのだな」と安心し、プラス評価につながる可能性があります。

「フォロワーシップ」「心理的安全性」…マネジメント理論を学ぶ

管理職を務める素養や意欲を応募先企業にアピールする方法として、「マネジメント理論を学んでいる」ことを伝えるのも一つの手です。

ある転職希望者の方は、職務経歴書の自己PR欄に、ドラッカーのマネジメント理論の中で気に入っている考え方・言葉を記載していました。マネジメントへの意識が高く、体系的に学ばれたことが伝わってきました。

先ほど、「サーバント型」「フォロワーシップ型」のマネジャーが昨今の転職市場で求められていることをお伝えしました。

こうしたマネジメントスタイルを実践するなら、「フォロワーシップ」「心理的安全性」などのキーワードで書籍やセミナーなどを探し、学んでみることをおすすめします。

「心理的安全性」とは、組織に所属するメンバーが、「他のメンバーからどう反応されるか」という恐怖心や不安を抱くことなく自分の意見を発信し、ありのままの自分をさらけ出せる状態を指します。2012年、Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という調査結果を発表して以来、多くの企業が注目しています。

組織作りにおいて「心理的安全性」を意識する企業が増えていますので、「心理的安全性を高める方法」に関する知識は、無駄になることはないでしょう。

あるいは「コーチング」「キャリアカウンセリング」を学んで資格を取得するのも有効だと思います。

「女性管理職」のニーズの高まりの波にうまく乗れるように、「これまでの経験を整理する」「必要な知識を学ぶ」ことで、チャンスをつかんでください。

構成=青木典子

森本 千賀子(もりもと・ちかこ)
morich 代表取締役 兼 オールラウンダーエージェント

1970年生まれ。93年リクルート人材センター(現リクルート)入社。2017年morich設立、CxOレイヤーの採用支援を中心に、企業の課題解決に向けたソリューションを幅広く提案。NPO理事や社外取締役・顧問等も務め、パラレルキャリアを体現した多様な働き方を実践。NHK「プロフェッショナル~仕事の流儀~」出演。日経オンライン等のWeb連載のほか『本気の転職』等著書多数。2022年2月、日経新聞夕刊「人間発見」の連載にも取り上げられる。二男の母。