女性リーダーならではの利点
南極で女性リーダーならではの利点はあったのだろうか。
「私はグイグイ人を引っ張るタイプではなく調整型です。極地のような極限環境では人間関係が難しくなりがちで、調整型のリーダーシップが適しています。主に全隊員が職務に集中して、完遂できるようサポートするのが仕事でした」
特殊な環境で、多様で大きな組織をまとめる仕事は、リーダーとしての貴重な経験になったのだという。
「隊員は仕事も立場もさまざまです。昭和基地に到着する前日、隊長としてみんなに『無意識のバイアス』について話しました。各人がプロで、立場が違えば考え方も違う。対立したときは、そこに思いを馳せて、乗り切ってもらいたいと思いました」
心残りは多忙すぎて自ら南極の堆積物サンプルを採取ができなかったこと。次は研究者として平隊員で、と南極再訪へ意欲を見せた。
文＝モトカワマリコ 撮影＝荒井孝治
原田 尚美（はらだ・なおみ）
第66次南極地域観測隊長
東京大学大気海洋研究所附属国際・地域連携研究センター教授。専門は生物地球化学、古海洋学。東京大学大気海洋研究所教授。名古屋大学大学院理学研究科大気水圏科学専攻博士後期課程満了。第33次南極地域観測隊夏隊において、史上2人目の女性隊員として参加。第60次では副隊長兼夏隊長を務め、3度目の南極となる第66次では女性初の隊長を務めた。
