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真に効果的な女性活躍研修を導入する際、気をつけるべき「ある順序」とは
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群馬で急成長したベイシアがとった画期的な施策とは真に効果的な女性活躍研修を導入する際、気をつけるべき「ある順序」とは

プレジデント ウーマン編集部

なぜ男はすぐ「女性活躍が進まないのは女が悪いからだ」と思ってしまうのか
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800人調査から見る、ダイバーシティの真実と男女のホンネなぜ男はすぐ「女性活躍が進まないのは女が悪いからだ」と思ってしまうのか

野村 聖子

「働きやすいはずなのに、優秀な人ほどどんどん辞めてしまう会社」のある特徴とは
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大手企業の人事がダイバーシティと組織について赤裸々に語る「働きやすいはずなのに、優秀な人ほどどんどん辞めてしまう会社」のある特徴とは

野村 聖子

なぜ女性は50歳を過ぎると男性より出世欲が強くなるのか?
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年代別調査からわかる「女は昇進したがらない」のウソなぜ女性は50歳を過ぎると男性より出世欲が強くなるのか?

野村 聖子

ダイバーシティ推進が、企業にもたらした具体的な成果5つ
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業界で一番早く女性役員が誕生したアフラック役員に聞くダイバーシティ推進が、企業にもたらした具体的な成果5つ

橋本 ゆかり,木下 明子

「復帰後はやっぱり時短にするんだよね?」部下から妊娠の報告を受けた
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上司は子育ての応援ではなくキャリアの応援を「復帰後はやっぱり時短にするんだよね?」部下から妊娠の報告を受けた"勘違い上司"の余計すぎる一言

木下 明子

「失敗した後はしばらくそっとしておこう」なぜ男性上司の優しさは女性組織を崩壊へと導くのか
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下手をするとパワハラをするよりひどい結果をもたらす「失敗した後はしばらくそっとしておこう」なぜ男性上司の優しさは女性組織を崩壊へと導くのか

木下 明子

「少し前なら昇進できたはずなのに…」女性に機会を奪われたと嘆く
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女性活躍を妨害する悪質なケースには断固とした対応を「少し前なら昇進できたはずなのに…」女性に機会を奪われたと嘆く"普通の男性"に必要な居場所と肩書

木下 明子

なぜ女性管理職を増やすためには20代女性のキャリア教育が必須なのか
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人事・ダイバーシティの会 キックオフイベントなぜ女性管理職を増やすためには20代女性のキャリア教育が必須なのか

白河 桃子,木下 明子

「女の地位がアラブよりも下」な日本が、今後先進国の地位を失わないために海外から学べることは何か
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ジェンダーギャップが日本より高い3つの国から学ぶ「女の地位がアラブよりも下」な日本が、今後先進国の地位を失わないために海外から学べることは何か

岩辺 みどり

女性躍進のイメージを持たない上司にダイバーシティの重要性を腹落ちさせる超・効果的な方法
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大日本印刷初の女性取締役が語る女性躍進のイメージを持たない上司にダイバーシティの重要性を腹落ちさせる超・効果的な方法

宮間 三奈子,木下 明子

新しい時代を生きる武器になる、自分では気づかない「強み」を見極める方法とは
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CQFinderで8つのリーダーシップタイプがわかる新しい時代を生きる武器になる、自分では気づかない「強み」を見極める方法とは

モトカワ マリコ

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。