転職したEC事業部が半年でつぶれる

組織が固まっていない会社で働きたいと思いはじめたころ、知り合いから「サイバーエージェントで新規事業をはじめるから来ないか」と声をかけてもらいました。ECサイト立ち上げの仕事です。サイバーエージェントの新しい収益軸をつくれる可能性があったので、そういうチャンスをもらえて「ラッキー！」と思いました。

売るものを仕入れて、サイトの“店構え”をwebデザイナーさんと一緒につくって、販売していく仕事です。なかでも一番多く携わったのはバイヤーの仕事ですね。特に女性向けの商材、サプリメントとか美容機器を仕入れ、またメーカーさんとコラボして下着を考案したり。

ところが、そんなに売れなかったんです。まだアメーバブログはない時代でしたが、サイバーエージェントのポイント媒体をはじめとするメディアでは、たくさんのユーザーを抱えていました。そのユーザーさんに案内すれば、絶対に売れると思ったんです。実際はそんなことはまったくなくて、そのとき、「難しいなぁ、ビジネスって」と思いました。ユーザーさんたちが本当にそのメディアに求めていることと向き合い、ターゲットにあったアプローチをしないと上手くいかないんでしょうね。

結局、EC事業は立ち上げから半年で廃止となります。事業部自体がなくなり、広告代理店事業部に異動します。法人営業ですね。ありがたいことに、けっこう受注できました。いろんな方法で開拓してみたんですよ。

構成＝Top communication　撮影＝向井 渉