「仕事に対してやる気がない」「依頼した仕事を断ってくる」「自分勝手に仕事を進める」「一般常識に欠けている」「反抗的な態度で接してくる」――。部下の困った行動にどう対処すればいいか？ 腹立つ部下を前にして、感情をコントロールする方法とは？ 濱田秀彦さんは、アメリカで生まれた「ソーシャルスタイル理論」を使って、部下は4つのタイプに分けられると説く。そのうち、2つのタイプが特に面倒くさいという。本動画を見れば、困った部下のタイプ別対処法が分かり、部下にいちいち腹が立たなくなります。