昇進は、「自分の能力」を見つめ直す絶好のタイミングだ。上司だけでなく、部下からも評価を受けるようになれば、自分の強みの再認識はもちろんのこと、自分に足りないものを意識し、補っていく姿勢が求められる。 マネジャーとして高いパフォーマンスを実現するために、必要な能力を挙げよう。まずは、自分の能力が十分かどうか、セルフチェックしてみるといい。 大企業社員をはじめ50万人が受けたビジネスパーソンの能力可視化ツール「市場価値測定テスト」の生みの親である藤田聰氏が説く。