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リーダーにはなぜ「修羅場体験」が必要なのか
「人の上に立つ者」に必要な要素とは責任感？ それともチームワーク？ リーダーの在り方とその育成法について、アデコ川崎健一郎社長が語る。
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「本物」の社長直伝。リーダーに必要な6つの資質とは？
「この人についていきたい」と思われるためには？ 決断に必要なことは？ プレッシャーはどう乗り越える？ 女子大生インターンCEOに、社長が叩き込んだリーダー哲学は、企業で働く私たちにとって必要なことばかり。一挙公開です！
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女子大生、1カ月限定でCEOになる
人材サービス・アデコのインターンシップで、1カ月間、CEO経験を積むこととなった女子学生。「1番になったことがない」と語る彼女は、本物のCEOの肩越しに何を見て、聞いたのか。ひと夏の経験によるその変貌を追う。
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子ども2人を育てる定時退社のマネジャー －JTBコーポレートセールス 営業推進本部 マネージャー 冨山智香子さん
仕事と子育てで、毎日大忙しの冨山智香子さん。バリキャリ志向ではなかったのに管理職になったのは、グループリーダーになったことがきっかけだ。
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「今の仲間と働き続けたい！」37歳、正社員転換を決意 －伊勢丹新宿本店 眞新惠子さん
伊勢丹新宿本店の洋酒売り場で働く眞新惠子さん。接客の仕事に長年携わり、伊勢丹には契約社員として入社。仕事に対する強い思いから、正社員に転換した。
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女性総合職で初めて「労働組合」の専従に －三井物産 メディカル・ヘルスケア事業第一部 寺田理恵子さん【後編】
キャリアの転機になったのは、労働組合の専従をしたことだった。4800人からなる組織の意見を、1つにまとめていくプロセスは途方もないものだった。
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伝統的な日本企業で、新事業にチャレンジ！ －三井物産 メディカル・ヘルスケア事業第一部 寺田理恵子さん【前編】
医療分野の人材育成をおこなっている寺田理恵子さん。質が高く均質化された医療を提供できるよう、新たな仕組み作りを取りまとめている。
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「ユニ・チャームは女性社員に優しい」のウソとホント
「子育て後新卒」は取り組みの1つ。さまざまな事情があっても、人物重視で取り組みをし、良いアウトプットが出て初めて制度になる。
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ライフネット生命では、なぜ30歳で新卒入社できるのか
中途採用で、採用したら60歳だったことも。制度が先行するのではなく、最初に必要な「人材」ありきという、同社での働き方や風土を探る。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
「女性目線」のマーケティング入門
商品が変わる、企業が変わる！
発売日：2023年4月28日
