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“ワーママのロールモデル”では終わりたくない! -ユナイテッドアローズ 執行役員 山崎万里子さん【後編】
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“ワーママのロールモデル”では終わりたくない! -ユナイテッドアローズ 執行役員 山崎万里子さん【後編】

山崎 万里子

40歳を超えて出産し、戸惑ったのが子育て。夫や両親の協力を仰ぎ、万全の態勢を敷いたつもりでも、赤ちゃんは思うように“管理”できない――。そんなとき、山崎さんが感じた“仕事のありがたみ”とは?

なぜ企業は社員の粒をそろえたがるのか ―あなたの違和感はとても正しいかもしれない
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なぜ企業は社員の粒をそろえたがるのか ―あなたの違和感はとても正しいかもしれない

サカタカツミ

「企業カラー」という言葉があるように、どの会社にも、その会社らしさというものがあります。そして“らしさ”を体現するような社員の中に、その会社“らしくない”人が混じっているものです。もし部下として“らしくない”社員が配属されたら、あなたはどうしますか?

「憧れの女性上司」と「お局さま」はどこが違う?
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「憧れの女性上司」と「お局さま」はどこが違う?

神之 れい

オフィスにはいろいろな女性がいます。中でも管理職には、好きになれないタイプもいれば、ロールモデルにしたいタイプもいるでしょう。同じ女性上司でも、 「お局型」と「憧れのロールモデル型」では、一体どこに差があるのでしょうか。働く女性たちに話を聞きました。

なぜ「女はわがままでめんどくさくて意味不明」なのか
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なぜ「女はわがままでめんどくさくて意味不明」なのか

河崎 環

女性従業員を大勢抱えるベンチャー企業の執行役員が「女性に読んでほしくない女性のマネジメントについて」と題した記事で炎上し、降格処分を受けた。しかしそもそも、なぜ女性は「わがままでめんどくさい」「意味不明な生き物」と男性に思われてしまうのだろうか?

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。