CAREER キャリア記事一覧

「結果は出ていませんが、頑張っています」言い訳の多い中堅社員をつくる組織の特徴
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「数字がすべてではない」を都合よく解釈させてはいけない「結果は出ていませんが、頑張っています」言い訳の多い中堅社員をつくる組織の特徴

安藤 広大

「すべての階層で女性比率50%」を目指すリクルートが、28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ
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なぜ30代の管理職手前になってからでは遅いのか「すべての階層で女性比率50%」を目指すリクルートが、28歳前後の女性にキャリア研修を行うワケ

江藤 彩乃,木下 明子

メンズコスメ市場の先駆者がファンデではなく
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まずは「お試し」感覚で使えるもので突破口をつくるメンズコスメ市場の先駆者がファンデではなく"脇役"のコンシーラーに目を付けた納得の理由

牛窪 恵

「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が
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スタッフの反発、学生のクレーム…難問をどう解決したか「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が"立ち上げ隊長"になったワケ

歌代 幸子

「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ
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副業、趣味、勉強…上司自ら複数の顔をもち楽しむことが重要「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ

武藤 久美子

「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動
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"原則出社"の部署で生じた部下の不公平感をどうするか「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動

武藤 久美子

「無能すぎる上司」への対応でバレる…仕事がデキる人と三流の人の決定的違い
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異動や上司に不満を連ねてしまう人の思考回路「無能すぎる上司」への対応でバレる…仕事がデキる人と三流の人の決定的違い

午堂 登紀雄

「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点
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ここで働き続けたいと思うメンバーが多い組織は何が違うか「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点

武藤 久美子

「立たないバッグはだらしなく見える」カジュアル化が進んでも守りたいビジネスバッグの条件
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訪問先で「バッグは足元に置く」が基本「立たないバッグはだらしなく見える」カジュアル化が進んでも守りたいビジネスバッグの条件

プレジデント ウーマン編集部

「あの人には注意したほうがいい」部下をメンタル不調に追い込むヤバい上司がよく使う言葉3つ
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  • #上司

仕事がデキて裁量権を与えてくれる"一見いい人"が危ない「あの人には注意したほうがいい」部下をメンタル不調に追い込むヤバい上司がよく使う言葉3つ

井上 智介

マーケティングから商品宣伝まで、最新「SNSで上手に稼ぐコツ」7つ
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  • #SNS

インスタからTwitter、フェイスブック、それぞれをフル活用マーケティングから商品宣伝まで、最新「SNSで上手に稼ぐコツ」7つ

後藤 真理恵

「わざと難しい顔をする」一発で
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  • #表情

表情分析のプロが教える"脚色した話"の見分け方「わざと難しい顔をする」一発で"コミュ力"を見抜くことができる面接官の"衝撃テクニック"

清水 建二

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。