上司も部下も楽になる「新しいマネジメントスタイル」

なぜ部下が成長してくれないのか、なぜ言った通りに動いてくれないのか……。自分のマネジメントに課題を感じている人へ。気持ちが楽になる、とっておきのマネジメント法をお伝えします。肩の力が抜けてきっと少しずつうまく回り始めるはず。

部下との信頼関係を最重視する上司が陥るワナ
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360度評価や1 on 1導入の落とし穴部下との信頼関係を最重視する上司が陥るワナ

冨樫 篤史

勉強熱心なリーダーほど陥る、意外な落とし穴
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責任感が強い女性管理職ほど危ない勉強熱心なリーダーほど陥る、意外な落とし穴

冨樫 篤史

未だ体育会系が採用されやすい意外な理由3つ
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ただの根性論や体力だけじゃない未だ体育会系が採用されやすい意外な理由3つ

冨樫 篤史

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終わらない会議の元凶は一つだけだ"話が長い"と言われる人は何が一番問題なのか

冨樫 篤史

なぜデキるリーダーは面倒見が良くないか
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"手取り足取り"が部下を潰す理由なぜデキるリーダーは面倒見が良くないか

冨樫 篤史

いつも
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「脱・感情型マネジメント」とはいつも"平常心"でいられる上司の秘密2つ

安藤 広大

結果を出すリーダーほど和を尊ばない理由
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人間関係を気にしても意味がない結果を出すリーダーほど和を尊ばない理由

安藤 広大

女性管理職が言いがちな、NGワード4つ
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「大丈夫」「私が責任取る」……女性管理職が言いがちな、NGワード4つ

安藤 広大

新任上司に「嫌われる勇気」が必須なワケ
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部下への"寄り添い指導"は逆効果新任上司に「嫌われる勇気」が必須なワケ

安藤 広大

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。