こんな環境があったら女性管理職が増える&活躍できる
もっと取り入れてほしい制度や環境!
「入社時から男女平等をきちんと徹底してくれれば、自然な流れで女性も管理職になるはず」
●60代女性、官公庁
「給与・福利厚生以外に、育児や家庭への配慮がもう少しあればなってもいいと思えるかも」
●40代女性、製造
「より多くの裁量や自由度があり、失敗を受け止める環境があれば」
●50代男性、商社
「管理職というより、スペシャリストという枠(ジョブ型に類似)の昇進コースがあればいい」
●40代女性、製造
「介護や育児の問題へのサポートがあればいいと思う。時間拘束をもう少し柔軟にすれば、短時間でも努力できることもあるので」
●50代女性、官公庁
●60代女性、官公庁
「給与・福利厚生以外に、育児や家庭への配慮がもう少しあればなってもいいと思えるかも」
●40代女性、製造
「より多くの裁量や自由度があり、失敗を受け止める環境があれば」
●50代男性、商社
「管理職というより、スペシャリストという枠(ジョブ型に類似)の昇進コースがあればいい」
●40代女性、製造
「介護や育児の問題へのサポートがあればいいと思う。時間拘束をもう少し柔軟にすれば、短時間でも努力できることもあるので」
●50代女性、官公庁
変えてほしい悪習慣!
「無駄な会議がなくなって、上司の好き嫌いで評価されることがなくなること」
●60代男性、建設
「部下を含む社員の勤務評価が一握りの幹部・役員に左右されない制度があればと思った」
●50代男性、不動産
「上からの指示に無条件で従え……という企業風土がなくなれば」
●30代男性、製造
「非正規社員と正社員の比率が8対2なのでまずそこから変えないと根本的に無理そう」
●50代女性、金融
「売り上げ指標しかない人事評価の仕方」
●30代女性、会計・法律系専門サービス
●60代男性、建設
「部下を含む社員の勤務評価が一握りの幹部・役員に左右されない制度があればと思った」
●50代男性、不動産
「上からの指示に無条件で従え……という企業風土がなくなれば」
●30代男性、製造
「非正規社員と正社員の比率が8対2なのでまずそこから変えないと根本的に無理そう」
●50代女性、金融
「売り上げ指標しかない人事評価の仕方」
●30代女性、会計・法律系専門サービス
会社で無駄な時間だと思うのは?
「社内のもめ事調整」
●40代男性、製造
「無意味な会議や報告書作成」
●40代女性、保険
「自分でコントロールできない『判断待ち』に拘束され、他の仕事に傾注できないとき」
●50代男性、公共サービス
「顧客との長電話」
●40代女性、製造
「成果に結びつかない会食」
●50代女性、コンサルティング
●40代男性、製造
「無意味な会議や報告書作成」
●40代女性、保険
「自分でコントロールできない『判断待ち』に拘束され、他の仕事に傾注できないとき」
●50代男性、公共サービス
「顧客との長電話」
●40代女性、製造
「成果に結びつかない会食」
●50代女性、コンサルティング
イラスト=シュクヤフミコ
MARU(まる)