あなたは上司に「で、お前は何がしたいの？」などと問いかけられたことはないでしょうか。上司の意図がすぐに分かった人はOK。でも答えがすぐに出てこなかった人、上司の意図が分からなかった人はこの記事を読んでみてください。
「で、お前は何がしたいの？」
上司が部下に対して問いかける言葉は、それこそ星のように無数に存在します。中でも最近よく耳にするフレーズの一つに「で、お前は何がしたいの？」という問いがあります。
こんなに乱暴な、あるいはよく言えばフランクな物言いも珍しいですが、おおよそこんな感じのトーンでの問いかけであることは間違いありません。仕事を進めていく上で、立ち止まったり戸惑ったりしている部下に対して「こういう道を進もう」とか「打開策はこれでいこう」という指示やアドバイスではなく、「どうしたい？」「何がしたい？」と意思を確認するのです。
こう聞かれて、スッと答えられる人は、それほど多くいません。多くのケースでは「私の意思としては……」という枕詞くらいは口をついても、その先が続きません。ここまで読んで「似たようなことは自分にもあるな」と思った人は少なくないでしょう。しかし中には、この問いにスムーズに答えられる人もいます。さらにいえば、この質問を投げかけた上司の本意はどこにあるのか、その意味を深く考えたことがあるという人は、それほどいないはずです。
本コラムをご愛読いただいている、キャリアの曲がり角に立つ皆さんは「あなたは、どうしたい？」と問いかけられ、そして問いかける立場でもあるはずです。今回はこの「何がしたいのか問題」について、少しだけ一緒に考えてみましょう。
混乱のポイントは「あなた」という言葉に隠されていた
結論から言うと、あなた（冒頭では「お前」）という言葉が混乱の原因になっています。上司は仕事の現場において、混乱して立ち止まってしまっている部下に対して、本来ならば「あなたは（この状態を収拾するために）どう（いう打ち手を準備していて、それをどのように実行）したいのか」と問うています。こう書けば当たり前のことなのですが、カッコでくくった部分を抜いてしまうと「あなたはどうしたいのか」となります。
これを誤って解釈すると「あなたは（この仕事を通して）どう（いう状態になりたいから、何に取り組んでいきたい、どういうアクションを）したいのか」にもなってしまう。もっとシンプルに「あなたは（この仕事を通して）どう（成長）したいのか」と取ることも可能です。
この（成長）の部分を「何を実現したいのか」という言葉に置き変えると、この勘違いが起きやすい状態に対して、ピンとくる人もいるはずです。そう、自分がどうしたいのかという問いかけの多くは、自分が実現したいこととひも付きやすいのです。しかし仕事の多くは、企業から求められる、いわば「やるべきこと」であるはず。しかし、「あなたは～」と問いかけられると、「やるべきこと」と「やりたいこと」の混同が始まってしまう。個人のモチベーションを大切にしているという企業には、特にありがちな話です。
