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笑顔で好印象を与えたはずなのに…商談相手に「心のこもっていない作り笑い」と思われる0.5秒のNG動作
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笑顔で好印象を与えたはずなのに…商談相手に「心のこもっていない作り笑い」と思われる0.5秒のNG動作

荒木 シゲル

相手に「NO」と言われる確率がぐんと減る…商談を成功させる人が意識的にやっている「たったこれだけ」のしぐさ
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相手に「NO」と言われる確率がぐんと減る…商談を成功させる人が意識的にやっている「たったこれだけ」のしぐさ

荒木 シゲル

「遠慮せずに何でも言って」はNG…部下の本音を引き出す「できる上司」が使っている
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「遠慮せずに何でも言って」はNG…部下の本音を引き出す「できる上司」が使っている"言い換えフレーズ"

釜本 莉奈

だから会議が「しーん」とならない…
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だから会議が「しーん」とならない…"時間をムダにしない上司"が座っている、「上座」でも「下座」でもない位置

高原 美由紀

だから部下と
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だから部下と"世間話"しか話せない…面談で本音を引き出すのがうまい上司が座っている「真正面」以外の場所

高原 美由紀

話を聞かずに一方的にまくし立ててくる…「理不尽上司」を反省させるすごい切り返しフレーズ3パターン
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話を聞かずに一方的にまくし立ててくる…「理不尽上司」を反省させるすごい切り返しフレーズ3パターン

衛藤 信之

これがないと母国語の習得すらできない…人の頭の中が「思い込みと偏見」に満ち溢れている本当の理由
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認知科学の研究者が「バイアスは不可欠」と語るワケこれがないと母国語の習得すらできない…人の頭の中が「思い込みと偏見」に満ち溢れている本当の理由

今井 むつみ

20代社員に「業務連絡は電話でしなさい」と言ったら辞めてしまった…「部下から煙たがられる上司」の危ない一言
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部下は「チャットのほうが記録も残る」と主張していた20代社員に「業務連絡は電話でしなさい」と言ったら辞めてしまった…「部下から煙たがられる上司」の危ない一言

清水 康一朗

同じ絵を見ても半数が「おじさん」半数が「ねずみ」と答える…私とあなたの答えが全く異なる科学的理由
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「自分は客観的に見て、物事を捉えている」は本当か…同じ絵を見ても半数が「おじさん」半数が「ねずみ」と答える…私とあなたの答えが全く異なる科学的理由

今井 むつみ

職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動
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傾聴すると「私に同意してくれた」と勘違いされかねない職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動

佐藤 美和

必死でメモを取る「マジメな社員」は要注意…ミスを隠蔽する「モンスター社員」に進化する
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職場で「質問できない人」が増えた5つの背景必死でメモを取る「マジメな社員」は要注意…ミスを隠蔽する「モンスター社員」に進化する"危険な兆候"

柳川 由美子

「最近仕事で困っていることは?」と聞くのは三流…部下の本音を引き出せる一流上司が繰り出す最初の質問
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業績のよい組織はそうでない組織よりコミュニケーション量が3倍多い「最近仕事で困っていることは?」と聞くのは三流…部下の本音を引き出せる一流上司が繰り出す最初の質問

石田 淳

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。