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3年半で日本企業400社に無償研修P&G"女性管理職が自然に増える"メソッド3

池田 純子

時代を越えたロールモデルが「力をくれる2冊」
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時代を越えたロールモデルが「力をくれる2冊」

森藤 智子

P&Gに新卒で入社以来、営業一筋20年以上の森藤智子さん。気合をいれたいときに読むという『竜馬がゆく』と『海賊とよばれた男』。この2冊に共通することとは?

24年のキャリアで3度目の別居ファミリー -P&Gジャパン 執行役員 石谷桂子さん【2】
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24年のキャリアで3度目の別居ファミリー -P&Gジャパン 執行役員 石谷桂子さん【2】

石谷 桂子

「郷に入れば郷に従え」で、いつもその組織の人間になろうと努めます。日本人だからといって“お客様”のつもりでは働けないのです。

石谷桂子さん(P&Gジャパン 執行役員)‐上司が教えてくれた「本物のダイバーシティ」【1】
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石谷桂子さん(P&Gジャパン 執行役員)‐上司が教えてくれた「本物のダイバーシティ」【1】

石谷 桂子

退職か、一人残るか迷っていたとき、「夫婦が共に転勤すれば一緒に暮らせる」――。当時の上司からの提案。眼から鱗が落ちる思いでした。

女性だからできないことなんて、何もない -P&G滋賀工場長 高木琴美【2】
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女性だからできないことなんて、何もない -P&G滋賀工場長 高木琴美【2】

高木 琴美

P&Gは仕事本位で人を評価する文化。男女の区別を意識することはないが、振り返ってみると「自分は女だから」という思いがどこかにあった。

両立のコツは「やらないことを決める勇気」 -P&G滋賀工場長 高木琴美【1】
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両立のコツは「やらないことを決める勇気」 -P&G滋賀工場長 高木琴美【1】

高木 琴美

夫を残し、0歳と5歳の子どもを連れての赴任。「育児か仕事か」ではなく、仕事を続けるためにはどのような子育てをすればよいかと考えた。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。