SEARCH 「2030」の検索結果

経営を強くする「タスク型ダイバーシティ」とは?
  • ライフ
  • #女性活躍推進法
  • #2030

経営を強くする「タスク型ダイバーシティ」とは?

長山 清子

2016年4月の女性活躍推進法施行直前、都内某所に100名近い企業の人事、ダイバーシティ担当者が集まりました。目的は2030実現のための有識者、企業間のタスク共有。ダイバーシティの目的は何か、どんなビジョンを描くのか――4名のパネリストによるディスカッションの様子をレポートします。

なぜ、ダイバーシティが必要なのか?
  • ライフ
  • #女性活躍推進法
  • #2030

なぜ、ダイバーシティが必要なのか?

長山 清子

「ダイバーシティ導入は組織にマイナスに作用することもある」――ダイバーシティ推進に舵を切ったばかりの企業にとっては、驚きの話だ。これは人事担当者向けに開催された、ダイバーシティ・シンポジウム基調講演でのひとコマ。早稲田大学ビジネススクールの入山章栄准教授による、ダイバーシティを成功に導くための組織のあり方をレポートする。

アジア600万人の給与調査で見えた! 日本のダイバーシティ【後編】
  • マネー
  • #給与・報酬
  • #ダイバーシティ

アジア600万人の給与調査で見えた! 日本のダイバーシティ【後編】

末岡 洋子

日本のダイバーシティには何が必要なのでしょう? 英系人材紹介大手・ ヘイズがアジア全域で行った最新の給与意識調査で浮き彫りになった、日本固有の働く価値観。そこから見えるものについて、ヘイズのアジア マネージング ディレクター、クリスティーン・ライトさんに話を聞きました。

アジア600万人の給与調査で見えた! 日本のダイバーシティ【前編】
  • マネー
  • #給与・報酬
  • #ダイバーシティ

アジア600万人の給与調査で見えた! 日本のダイバーシティ【前編】

末岡 洋子

今の給与に満足していますか? 英系人材紹介大手・ヘイズがアジア全域で行った3000社・600万人への最新の給与意識調査から、給与と機会のジェンダーギャップ、そして日本女性の働く意識が明らかになりました。ヘイズのアジア マネージング ディレクター、クリスティーン・ライトさんに話を聞きます。

実例! 先駆的企業3社「女性活躍推進法」の取り組み方
  • ライフ
  • #女性活用推進法
  • #ダイバーシティ

実例! 先駆的企業3社「女性活躍推進法」の取り組み方

井上 佐保子

2016年4月施行の「女性活躍推進法」。これにより、従業員301名以上の全ての事業主は女性活躍推進の行動計画を策定し、実行に移していくことが求められます。ダイバーシティの目的は企業によって特徴がありますが、女性活躍推進に積極的な企業では、どんなきっかけで取り組みが進められてきたのか、3社の事例を紹介します。

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。