コロナ禍でも前年比9%のプラス｢国内市場に迫る勢い｣中国で絶好調の資生堂がこれから直面する"あるリスク"

桶谷 功

資生堂とコーセーの決算書から学ぶ化粧品の業界トップと2位の差は「決算短信」のどこに一番現れているか

向山 勇

自宅で8万通りのブレンドが可能に時短化粧品で資生堂が新市場を開拓できた理由

牛窪 恵

視覚障害向け美容音声コンテンツ制作目の難病の資生堂女性「働いて自立する」

歌代 幸子

資生堂ショックから考える、女性の「キラキラ職場」の今後

白河 桃子

育児中でも遅番や土日勤務に入ってもらい、社員全員、勤務制度を平等にすると発表した資生堂。「女性に優しい会社」と評判の資生堂が、なぜここにきて厳しい態度に転じたのか？ この「資生堂ショック」から、女性の「キラキラ職場」の今後を考えます。

女性が、入社・昇進・子育てしやすいのはどの企業？

海老原 嗣生

キャリアを積めて力をつけることができるこのタイプの企業は、女性社員が多いのが特徴。そんな「キャリア万全型」10社の共通するキーワードとは？ 実際にその企業で働く社員にも、データには出ない本音を聞いた。

なぜ増収増益の資生堂が勤務制度改革を発表したのか　――「資生堂ショック」の裏にあるもの

秦 美佐子

育児中の社員に、一般社員と平等な勤務シフトやノルマを課すという勤務制度改革の発表が、世論を沸かせた資生堂。「女性に優しい会社」の代名詞と言われる資生堂が、なぜこのような方針転換に至ったのか。決算情報を見ることで、その背景に迫ります。

「時短勤務者は甘えている」のか？ 「資生堂ショック」の本質

河崎 環

NHKの放送をきっかけにネットが沸騰した「資生堂ショック」。時短勤務のワーキングマザーにも、今後は一般社員と平等な勤務シフトやノルマを課すという話に、「女性への裏切り」といった声もあった。しかしこの決定は、女性に優しい企業・資生堂だからこそという面もある。

美容部員、世界2万人超の頂点が考える「人を育てる叱り方」

池田 純子

普段、どんなふうに部下を叱っていますか？ きつく言いすぎるのもよくないし、なにもしないわけにもいかない……。部下が納得し、成長してくれるのはどんな叱り方なのか？

1対1だけではなく、店舗全体でお客さまを「おもてなし」

唐仁原 俊博

SHISEIDO THE GINZAで21人のスタッフをまとめる柳澤香織さん。日によって来店客のばらつきがある中で、どのような応対をしているのか？

マーケティング職は高年収!? 女性人気の高い業界、日用品・食品・小売りメーカーの給与、見せます

溝上 憲文

業界によって大きく異なる給与。大手企業で総合職として働く女性の給与明細を一挙公開！ 今回は、女性社員の多い日用品、食品、小売りメーカーをご紹介。

自分を見失った、営業本部長時代の大失敗　－資生堂 執行役員常務 関根近子さん【2】

関根 近子

部下が失敗するとフォローどころか批判。会議の座席を成績順にしたことも。数字を見て、人を見ない――そんな上司になっていた。