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「ハングリーであれ、愚かであれ」はジョブズの言葉ではない…引用を自分の名言に変えた巧みな手法
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こうすればつまらない日常でもどんどんおもしろく語れる「ハングリーであれ、愚かであれ」はジョブズの言葉ではない…引用を自分の名言に変えた巧みな手法

上野 陽子

9歳でも理解できる語彙で、短いフレーズを繰り返す…トランプ大統領候補の言葉が嫌でも記憶に残るワケ
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「そうだ」「思っていたことだ」とつい同調したくなる9歳でも理解できる語彙で、短いフレーズを繰り返す…トランプ大統領候補の言葉が嫌でも記憶に残るワケ

上野 陽子

人を動かせないリーダーは
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相手に印象を強く残す発言ができているか人を動かせないリーダーは"言葉の力"が全然違う…メンバーをハッとさせる一流リーダーの"引用フレーズ"

上野 陽子

ダメな会社ほど社員に
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日本社会の「苦痛神話」は思い込みダメな会社ほど社員に"修羅場"を踏ませようとする…職場のエラい人の武勇伝を真に受けてはいけないワケ

村中 直人,中原 淳

たったこれだけで相手の心を動かせる…「ありがとう」「すごい!」と一緒に使いたい
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すごい・さすが・素晴らしいの嘘っぽくない使い方たったこれだけで相手の心を動かせる…「ありがとう」「すごい!」と一緒に使いたい"日本語最強の一文字"

後田 良輔

会議でいきなり「どうしたらいいと思う?」と聞かれたら…即答できない質問へのうまい切り返しフレーズ
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答えられないのに無理やり答えようとしても後悔するだけ会議でいきなり「どうしたらいいと思う?」と聞かれたら…即答できない質問へのうまい切り返しフレーズ

桐生 稔

「○○君はすごいね」と
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「さすが」を連発すると本当にそう思っているのか疑われる「○○君はすごいね」と"さしすせそ"で褒めるのは全然ダメ…相手を痺れさせる最高の褒め言葉

桐生 稔

「どっちのネックレスがいいと思う?」仕事がデキる人がプライベートの会話でも実践している一流の返答テク
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3つの選択肢を相手の状況に応じて使い分ける「どっちのネックレスがいいと思う?」仕事がデキる人がプライベートの会話でも実践している一流の返答テク

桐生 稔

部下に「君の気持ちはよくわかる」は絶対NG…共感でも傾聴でもない、部下の本音を見抜ける上司がしていること
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日々の行動を見ていれば本音を推測できるはず部下に「君の気持ちはよくわかる」は絶対NG…共感でも傾聴でもない、部下の本音を見抜ける上司がしていること

曽和 利光

先輩から言われたことをとにかく反対する新入社員のもう一つの五月病の実態
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猫を被っていた新入社員の地が見え始める…先輩から言われたことをとにかく反対する新入社員のもう一つの五月病の実態

松崎 久純

「8日以降」「18歳以上」「これ以上やったら」を正しく使えるか…実は深い「以」の正しい使い方
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「週末」や「一両日中」はいつを指すのか「8日以降」「18歳以上」「これ以上やったら」を正しく使えるか…実は深い「以」の正しい使い方

塩田 雄大

「記念品を差し上げます」は◎だが「執筆料を差し上げます」は△…「差し上げる」の正しい使い方
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謙譲語として間違ってはいないが相手の気分を害してしまう…「記念品を差し上げます」は◎だが「執筆料を差し上げます」は△…「差し上げる」の正しい使い方

塩田 雄大

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。