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担当を替えろと言われて泣いた新人がリーダーになるまで －武田薬品工業・貞光美貴さん【前編】
男性が圧倒的多数を占める医薬品業界。貞光美貴さんは、武田薬品工業で男性部下6人を率いる営業部隊のリーダーだ。失敗を重ねた新人時代から、リーダーになるまでの軌跡を追った。
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職場で歓迎されるユーモア、されないユーモア
相手の心を開かせ、楽しい雰囲気にするのに不可欠なユーモア。 職場で歓迎される「ユーモア」を見極めれば、人間関係だけでなく、仕事の効率がグンとアップするかも!?
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時代を越えたロールモデルが「力をくれる2冊」
P＆Gに新卒で入社以来、営業一筋20年以上の森藤智子さん。気合をいれたいときに読むという『竜馬がゆく』と『海賊とよばれた男』。この2冊に共通することとは？
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袋小路で悩めるメンバーを救う「ミラクル・クエスチョン」とは？
いくら考えても答えが出ない難問に悩むチームメンバーに対して、あなたなら何と声をかけますか？ もし相手を責めるのではなく、力づけたいと思うのであれば、試してほしい方法があります。それが「ミラクル・クエスチョン」です。
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スタンフォード白熱教室「成功する起業の秘訣」【後編】
シーリグ教授の型破りで愉快な授業は、彼女の生きざまそのものといえる。「自分が何をやりたいのか見つけることが大事」と話す彼女は、教授になるまでどのように過ごしてきたのか？
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問題解決できないリーダーがやるべき2つの「自問自答」とは？
何度注意しても同じミスを繰り返す部下にイライラしたことはありませんか。本人のやる気を疑いたくなりますが、その前に自分の思い込みが問題解決を妨げているのではないか、と疑ってみては。そのための2つの質問法を紹介します。
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スタンフォード白熱教室「成功する起業の秘訣」【前編】
世界中の大学に起業家育成講座がある中、スタンフォード大学で起業を教えるティナ・シーリグ教授の講座は、高い評価を受けている。シーリグ教授が教える起業の秘訣とは？
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不満ではなく問題解決法を引き出すリーダーの「魔法の質問」とは？
うまくいかないことがあり、チームでミーティング。しかしいくら話し合っても問題点を挙げるだけで解決にならない――そんな時はリーダーの出番です。メンバーが自発的に解決に動きだすための“ある質問”とは？
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チームが失敗するのはリーダーのせい？ 「上司のNG質問」改善法
うまく行っているチームでは「成功のサイクル」が働いています。しかし、残念なことにリーダーがこのサイクルを失敗の方向に回転させてしまうこともあるのです。サイクルを正しい方向に回すために重要なのが「リーダーの質問」。そのポイントを、日本アクションラーニング協会代表の清宮普美代さんに教わります。
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謙虚さ、ほほ笑み、エレガントなカリスマ性 ――グローバルCEOが未来のリーダーに求めるものとは
世界的企業のグローバルCEOが、これからのリーダーに求めるものは「謙虚さ」!? 周りの人に「支えたい」と感じさせる新しいタイプのリーダーの資質について、インタビューを基に考えます。
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チームを活性化するには？ リーダーが知っておくべき3つの心得
単に人が集まっているのが「グループ」とすれば、目的を共有し、互いに貢献できる関係が「チーム」です。リーダーとしてチームをつくり、導くコツは？ 質問を使って、メンバー間のコミュニケーションを円滑にする方法を紹介します。
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リーダーは要注意！ 「間違った問いかけ」で部下を追い詰めてはいませんか？
人から質問されるとき、なんとなく責められたような気持ちになることはありませんか？ それには原因があったのです。人を追い詰めたり落ち込ませたりすることなく、逆にやる気を引き出す問いかけ方を身につけて、チームのパフォーマンスを上げていきましょう。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
「女性目線」のマーケティング入門
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