デキる広報の「社内情報力」は、カジュアルな立ち話でゲット！

経営層とカジュアルに立ち話をし、用事がなくてもふらっと社内をパトロール。敏腕広報3人に「社内情報力」を学ぶ。

八方美人な上司は「安心アピール」で懐に入れ

安田 正

人当たりがよく、常に周りの反応を気にしている「八方美人な上司」。リスクを負いたくないこのタイプに有効なキーワードは「安全」だ。

ムードメーカーな上司は「明るい見通し」で懐に入れ

安田 正

社交的で、営業職に多く見られる「ムードメーカーな上司」。ユーモアを交えながら話すこのタイプには、ノリよく笑顔で話すことが大切だ。

データ重視の上司は「数値的メリット」で懐に入れ

安田 正

論理的かつ理性的で、データを根拠に話を進める「データ重視の上司」。感情に左右されないこのタイプは、数値的なメリットを強調しよう。

博愛主義の上司は「共感力」で懐に入れ

安田 正

人との争いを好まず、いつもニコニコしている「博愛主義な上司」。仕事となると頼りないこのタイプは、ある程度の押しの強さも必要だ。

プライドの高いボスは「自尊心」をくすぐって懐に入れ

安田 正

大企業の役員や、中小企業の経営者に多くいる「プライドの高いボス」。頭がキレるこのタイプは、結論を先に伝えるのが鉄則だ。

意見の違う相手と議論をするとき、けんか腰になってしまいます

池田 純子

社内外で常に交渉の場面があるというアディダスの山田さん。持っていきたい結論に同意してもらうための、コミュニケーション法とは？

満足できる内容だと思いますが、提案がなかなか通りません

梅原 光彦

判断しやすい報告をするよう、常々部下に求めているというユー・エス・ジェイの竹内さん。上司として“承諾しやすい”提案の仕方とは？

上司に相談すると、「あなたはどうしたいの？」と言われます

池田 純子

現場からあがる無数の案件に対して、判断やアドバイスを求められる神谷さん。「仕事を任せたい」と感じる部下の話し方とは？

同僚・部下との会話は、「自分の感情」を表に出すな

田中 義厚

頼りない同僚にイヤミを言い、ミスした部下を徹底的に糾弾……。女性は感情的になりやすいが、自分の感情を満足させようとするのはNGだ。

上司との会話は、「否定と不満」を「容認と提案」に置きかえよ

田中 義厚

女性特有の話し方のせいで、男性にいらぬ誤解を招いたり余計な軋轢が生じたり……。それもそのはず、男女間には大きなズレがあったのです。

会社が面白くなる!? 30代の「社内政治力」の高め方

福田 彩

企画が通る、会社が面白くなる――。30代で身につけておきたい「社内政治力」を、参議院議員の蓮舫さん、大学講師の関下昌代さんに聞いた。