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知らない人から
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先輩僧侶の教え「きたないものを溜めるな。よどむな」知らない人から"くそばばあ"…ネット中傷を受けた僧侶が教える「心からイヤなことを追い出す習慣」

髙橋 美清

「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が
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スタッフの反発、学生のクレーム…難問をどう解決したか「欧州初・日本のマンガ学校を開校」フランス語を話せない私が"立ち上げ隊長"になったワケ

歌代 幸子

「PTAなんて、いっそやめてしまってもいい」会長を3年務めた政治学者が行きついた結論
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  • #学校・教育問題
  • #PTA

活動は不要不急の内容ばかり…コロナがあぶり出した事実「PTAなんて、いっそやめてしまってもいい」会長を3年務めた政治学者が行きついた結論

岡田 憲治

「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ
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  • #働き方
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副業、趣味、勉強…上司自ら複数の顔をもち楽しむことが重要「このままでは優秀な部下から退職してしまう」仕事以外の顔を持たない上司の危うさ

武藤 久美子

「頑張りを認めてほしい」専業主婦の拠り所となっている
  • #学校・教育問題
  • #PTA

感謝されず、評価されず…何者でもない自分の頑張りを可視化してくれる「頑張りを認めてほしい」専業主婦の拠り所となっている"PTAのポイント制"は残すべきなのか

岡田 憲治

「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動
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  • #リモートワーク

"原則出社"の部署で生じた部下の不公平感をどうするか「他部署では在宅ワークをしていてずるい」そう言われたリーダーが真っ先に取るべき行動

武藤 久美子

「無能すぎる上司」への対応でバレる…仕事がデキる人と三流の人の決定的違い
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  • #スキル・話し方・書き方
  • #自己責任

異動や上司に不満を連ねてしまう人の思考回路「無能すぎる上司」への対応でバレる…仕事がデキる人と三流の人の決定的違い

午堂 登紀雄

「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点
  • キャリア
  • #働き方
  • #マネジメント

ここで働き続けたいと思うメンバーが多い組織は何が違うか「目の前に部下がいないとうまくマネジメントできない」そんな上司に欠けている3つの視点

武藤 久美子

インフレや資源高で不安な時代に、景気の先行きが読める「ある指標」とは
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  • #マーケット
  • #景気

「製造業PMI」と「サービスPMI」で予測できるインフレや資源高で不安な時代に、景気の先行きが読める「ある指標」とは

山下 周

フジテレビが徹底抗戦したあの買収劇から17年…「買収防衛策」を廃止する企業が増えているワケ
  • 教養
  • #国内経済
  • #M&A

有能な経営陣に入れ替わり、給料も企業価値も上がるなら悪い話ではないフジテレビが徹底抗戦したあの買収劇から17年…「買収防衛策」を廃止する企業が増えているワケ

蔭山 克秀

「立たないバッグはだらしなく見える」カジュアル化が進んでも守りたいビジネスバッグの条件
  • キャリア
  • #マナー
  • #バッグ

訪問先で「バッグは足元に置く」が基本「立たないバッグはだらしなく見える」カジュアル化が進んでも守りたいビジネスバッグの条件

プレジデント ウーマン編集部

「あの人には注意したほうがいい」部下をメンタル不調に追い込むヤバい上司がよく使う言葉3つ
  • キャリア
  • #人間関係
  • #上司

仕事がデキて裁量権を与えてくれる"一見いい人"が危ない「あの人には注意したほうがいい」部下をメンタル不調に追い込むヤバい上司がよく使う言葉3つ

井上 智介

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。