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「人」を動かす質問力の記事一覧
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袋小路で悩めるメンバーを救う「ミラクル・クエスチョン」とは？
いくら考えても答えが出ない難問に悩むチームメンバーに対して、あなたなら何と声をかけますか？ もし相手を責めるのではなく、力づけたいと思うのであれば、試してほしい方法があります。それが「ミラクル・クエスチョン」です。
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問題解決できないリーダーがやるべき2つの「自問自答」とは？
何度注意しても同じミスを繰り返す部下にイライラしたことはありませんか。本人のやる気を疑いたくなりますが、その前に自分の思い込みが問題解決を妨げているのではないか、と疑ってみては。そのための2つの質問法を紹介します。
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不満ではなく問題解決法を引き出すリーダーの「魔法の質問」とは？
うまくいかないことがあり、チームでミーティング。しかしいくら話し合っても問題点を挙げるだけで解決にならない――そんな時はリーダーの出番です。メンバーが自発的に解決に動きだすための“ある質問”とは？
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チームが失敗するのはリーダーのせい？ 「上司のNG質問」改善法
うまく行っているチームでは「成功のサイクル」が働いています。しかし、残念なことにリーダーがこのサイクルを失敗の方向に回転させてしまうこともあるのです。サイクルを正しい方向に回すために重要なのが「リーダーの質問」。そのポイントを、日本アクションラーニング協会代表の清宮普美代さんに教わります。
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チームを活性化するには？ リーダーが知っておくべき3つの心得
単に人が集まっているのが「グループ」とすれば、目的を共有し、互いに貢献できる関係が「チーム」です。リーダーとしてチームをつくり、導くコツは？ 質問を使って、メンバー間のコミュニケーションを円滑にする方法を紹介します。
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リーダーは要注意！ 「間違った問いかけ」で部下を追い詰めてはいませんか？
人から質問されるとき、なんとなく責められたような気持ちになることはありませんか？ それには原因があったのです。人を追い詰めたり落ち込ませたりすることなく、逆にやる気を引き出す問いかけ方を身につけて、チームのパフォーマンスを上げていきましょう。
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「私にはできません」と仕事を断る部下のやる気を引き出す方法
「自信がありません」と言って仕事を避ける部下のやる気を引き出すにはどうしたら？ オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン、2種類の質問がポイントです。
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指示待ち部下の“やる気”を引き出す方法
言われたことはやるけれども、それ以上のことはやらない。そんな困った部下に、あれこれ命令するのは逆効果。彼らをその気にさせるために「質問」を使いこなそう！
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「言ったはずなのに！」と部下に怒る前に「そもそも」の共有をしてみよう
部下に言ったはずのことが伝わっていない、その理由を問うてもらちが明かない……。「質問」の仕方を変えれば、そんな問題もスピード解決！
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指示が伝わらない！ あなたと部下は本当に同じ“もの”を見ていますか？
完璧な指示出しをしているのに、イメージどおりに仕事をしてくれない部下。何度も同じことを言う羽目になる……。よくある悩みですが、実はこれ、「質問」で解決できるんです。
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「本当の問題」を共有せよ部下が“言ったことしか”やらないワケ
「効果的な質問」ができれば、仕事の成果を大きく伸ばせる！ 考えるきっかけを与える“問いかけ”の力を使って、人を、仕事を動かそう。
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。
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