女性管理職を生むには上司の意識改革が必須

そう決めた背景には『図解！ ダイバーシティの教科書』（プレジデント社）に書かれていた「女性が管理職になりたくない原因は上司にある」という言葉だった。

「改革の順序を間違えれば意味がない。一定のストーリー性が重要だと考えました。上司の意識改革の後、女性社員の意識を変容させようと。成長機会を奪わないよう人数は限定せず、希望者は全員参加できる研修としました」（割石さん）