「女性が働きやすい職場」という言葉、その真の意味とは？

働きやすさを「作る」側にそろそろ回る時期

制度設計などが後手に回ってしまっていること。「『女性にとっての働きやすさ』の当たり前」が、思ったよりも早いスピードで、人それぞれになりつつあること。そのおかげでバランスが悪い職場が増えつつあること――こう書いてしまうと、個人でどうにかなる問題ではないような気がします。

しかし、実際はそうではありません。このコラムの読者である、そろそろキャリアの曲がり角を迎えようとし、その岐路に立っている人には、「自ら行動する」ことによって、制度を“作る”立場になれる、という自覚を持ってほしいのです。

例えば、さまざまな人の多様な価値観を包含する職場作りのためにできることは、たくさんあります。大掛かりな話をすれば、企業の中に「働きやすさを考え、制度を整えていく組織」を作るように働きかけるのも、その一例。すでにそういう組織が用意されている職場なら、積極的にその活動に参加するのも、働きやすさを作るいい機会です。

身近な例でも、誰かの働きやすさのために、別の誰かに負担がかかっていないかを気にかけておいて、間に入って調整することも、皆さんのような職場でのポジションなら、十分に可能なはずです。「誰かが何かをやってくれるもの」というスタンスから一歩踏み出して、当事者として働きやすさを自ら作り出していくという姿勢が「誰かの押し付けではない」働きやすさを生み出していくのです。

働きやすさから「活躍しやすさ」へ価値が変わる時代に

最近では、女性が働きやすい職場には「働きやすい」「昇進しやすい」「活躍しやすい」など、さまざまな意味が含まれるようになってきている、そんな風に感じませんか？　「働きやすい」という言葉でひとくくりにしまっているので気が付きにくいですが、実はこれらの言葉、意味がまったく異なってきます。

これも言葉が古臭いのですが、歴史ある企業の中には「女性活用」に長けているところが多い。ですが、こうしたの企業群の中には、「女性が働きやすい」けれど「活躍はしにくい」という職場も少なくありません。ましてや昇進なんて、という企業も多い。逆に、「そうした垣根はもう、まったくない」という企業も急増中です。

いろいろなことが過渡期である、という今。「女性が働きやすい」という言葉の持つ意味も、すごいスピードで変わりつつあります。何が正解なのか、まだ企業自身も模索している途中で、これだという策は見つかっていません。だからこそ、個人が「自分の意思で」働きやすさを選べるように仕組みを整備していく必要があるはず。そのためには、選択肢が豊富でなければならないのです。

そしてその「選択肢」とは、ビジネス社会である一定の成功を収め、自分なりの働き方をしている皆さんのワークスタイルそのものなのです。もっと声を大にして「女性の働きやすさとはこういうことだと考えている」とひとりひとりが発信してほしいなと、私は願っています。