採用倍率100倍ともいわれる外資系コンサルティングファームに入社するためには、どのような能力が求められるのか。外資系トップコンサル＆投資銀行7社の内定率が300％という伝説の就職選抜コミュニティ「YC塾」は、外資系コンサルの入社試験であるケース面接を突破するには4つの力が欠かせないという――。
※本稿は、YC塾『外資系コンサルの考える技術』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。
採用倍率100倍の3大外資系コンサル
高い知名度とブランド力から近年、新卒・転職者に圧倒的な人気を誇る外資系コンサルティングファーム。その中でも、とくに人気が高く、入社が難しいことで知られているのがマッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ、ベインです。
世界的に「3大戦略コンサル」と称されているこの3社は「MBB」と呼ばれ、新卒の採用倍率は100倍ともいわれています。
このMBBをはじめ、総合・ITコンサルティング会社や最近では一部の総合商社、メーカー、IT企業の入社試験で採用されている選考方法が「ケース面接」です。ケース面接というのは、面接官から出された課題に対して、30分や1時間などの限られた時間の中で最善の仮説を立てて、論理的に解決策を回答する面接形式です。
コンサル特有の入社試験「ケース面接」とは
ケース面接では、たとえば以下のような、コンサルティングの現場で実際に取り組む課題が出されます。
・A社が売上を上げる方法は？
・お客を増やすための施策は？
・○○（商材など）の市場規模は？
こうした「ケース面接」は入社後に行なわれるシニアコンサルタントやクライアントとの議論を模したもので、自分で考えた解決策を提案したあとに面接官から根拠や論理の妥当性に関する質問を受け、解決策の妥当性を検証したり、よりよい解決策に磨き込んだりする過程の中で受験者を評価するものです。
このケース面接は、コンサルタントとして仕事をするうえで必要不可欠な「思考力」や、面接官との対話を通じた「胆力」を総合的に評価するための特殊なものです。
一般的な面接とはかなり異なるため、ケース面接対策などの事前準備なしで高評価を得るのは容易ではありません。
