※本稿は、舟木彩乃『あなたの職場を憂鬱にする人たち』（集英社インターナショナル）の一部を再編集したものです。
こんな社会人がいるのか…
有力な親のコネで入社して、誰も文句を言えないのをよいことに、ほぼ仕事をしない社員がいます。なかには昔の素行の悪さそのままに、上司さえも見下すような人もいます。しかし親の威光を笠に着ていて、上司が我慢を強いられることも少なくありません。明らかに社会常識が通用しない人には、どのような心理的な背景があるのでしょうか。
そんな社員を部下に持ってしまったときの対応を考えましょう。
木村さん（仮名、女性30代）は、地方都市で代々続く中小企業の総務部で働いています。彼女は、地元の大学を卒業してすぐ今の会社に入社したベテラン社員であり、社長秘書や経理など幅広い業務を任され、昨年から総務部の副部長に昇進しました。彼女の会社は、社長の人柄も良く、社員も穏やかな人がほとんどで働きやすい職場です。
しかし、2カ月ほど前に木村さんの部下としてPさん（男性20代）が入社して以来、職場環境が一変しました。木村さんは頭を抱える場面が多くなり、職場に来るのが憂鬱になるほどだったといいます。
社長の知人の息子に仕事を教えることに
Pさんの父親は社長の古くからの知人で、重要な取引先の会長であり、地方議員を務める地元の有力者です。社長は、Pさんの父親から、「息子は、昔からやんちゃで（非行少年だった）、高校は卒業したものの、進学も就職もせず遊んでばかりいる。なんとか社長の会社でお願いできないか」と、頭を下げて頼まれました。
社長は人が良いというのもありますが、断ることができなかったようで、「わかりました。優秀なスタッフ（木村さんのこと）の下で働いてもらいます」と言って、息子を引き受けてしまいました。
社長は、まずは総務部に配属して、会社全体の仕事の流れを覚えてもらおうと考えたようです。総務部で電話対応やデータ入力などの一般事務全般を取りまとめ、社長の秘書的業務をしている木村さんは、Pさんの直属の上司兼教育担当になりました。
彼の初出勤は、社長自らが付き添って主要な部署を回り、Pさんが取引先の会長の息子であることや初めての職場であること、まだ若いので丁寧に指導してほしいことなどをスタッフに伝えました。特に木村さんには、よろしく教育を頼むと、深々と頭を下げたそうです。
