女性役員が多い欧米企業は罰則金12億円超の削減に成功女性役員を増やせば｢不正による損失｣を減らせるのに…女性役員13%｢日本企業の不正の温床化｣の実態

中原 翔

プレイヤーよりマネージャー向き上野千鶴子さんが今だから語る｢人生最大の痛恨事｣とは

上野 千鶴子

世の中､正しいだけでは動かない上野千鶴子｢忖度も根回しもしてきた｣組織で活躍する女性と孤立する女性の決定的な違い

上野 千鶴子

大手企業も注目し始めた社員500人で役職者ゼロ! ｢自立分散型組織｣はどうすれば成り立つか

伊藤 秀也

気に入られる直言怒られる直言なぜ面倒くさい女性社員が役員になれたか

Top Communication

仕事ばかりを見直した転職先は……転職初日に大イベントの責任者にされたら

Top Communication

「人間の本質を書いた本には仕事の神髄が詰まっている」フェラガモ 代表取締役社長兼CEO 得能摩利子さん

友清 哲

トップブランドのCEOとして、多忙な日々を送る得能摩利子さん。組織をまとめる立場として、人材管理の観点で影響を受けた1冊とは。

上司からの過小評価を避けるために、今すぐすべきこと

サカタカツミ

「自分の力を、上司にちゃんと評価してもらえていない」そんなふうに感じたことがある人も多いのではないでしょうか。なぜこのような現象が起こるのでしょうか。また実力以下の評価をされないためには、どのように対策をとればよいのでしょうか。

外出禁止、おやつは年功序列……我が社の変なルール

池田 園子

学校に校則があるように、会社にも社則や、社則とまではいかなくても暗黙のルールといったものが存在します。今回は、働く女性たちに「私の職場の変わったルール」をテーマとして、話を聞きました。

なぜ企業は社員の粒をそろえたがるのか　―あなたの違和感はとても正しいかもしれない

サカタカツミ

「企業カラー」という言葉があるように、どの会社にも、その会社らしさというものがあります。そして“らしさ”を体現するような社員の中に、その会社“らしくない”人が混じっているものです。もし部下として“らしくない”社員が配属されたら、あなたはどうしますか？

全員が勝者となるための交渉術～他者との違いを認める

Malene Rix

最大限にチームのパフォーマンスを上げるために、まず、すべきことは？ 利害や生活スタイルの違う相手と、よりよいチームをつくるにはどうしたらいい？ デンマークの交渉の神様・マレーネさんの“Win－Winの交渉術”に、そのヒントがあるようです。来日したマレーネさんに話を聞きました。

“ミッション”に縛られる怖さとは？

サカタカツミ

最近、ビジネスの現場でしばしば“ミッション”という言葉を耳にします。皆さんも「私の会社におけるミッションは～」など言ったことがあるのでは？ この言葉に縛られたり、言い訳にしたりすると、あなたの成長はそこで止まってしまうかもしれません。