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「20代の4人に1人は、あえて飲まない」ビール離れに挑むアサヒビールの
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新概念"スマートドリンキング"とは「20代の4人に1人は、あえて飲まない」ビール離れに挑むアサヒビールの"新提案"

牛窪 恵

営業訪問先で絶対に
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顧客の売上を上手に聞き出す方法営業訪問先で絶対に"してはいけない"質問

干川 美奈子

なぜ「生意気な女」が社長に抜擢されたか
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アサヒカルピスウェルネス千林紀子なぜ「生意気な女」が社長に抜擢されたか

Top Communication

営業経験を25年積み上げ女性初の支店長に -アサヒビール・鈴木秀子さん
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営業経験を25年積み上げ女性初の支店長に -アサヒビール・鈴木秀子さん

稲泉 連

男が主体の営業職を入社時から担当した鈴木さん。得意先や量販店の責任者に認められるよう、がむしゃらに頑張ってきた日々とは――。

壁にぶつかっても営業を続けると決めた理由 -アサヒビール 法人営業本部 岩村葵さん【後編】
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壁にぶつかっても営業を続けると決めた理由 -アサヒビール 法人営業本部 岩村葵さん【後編】

岩村 葵

入社当時、スーパーマーケットの営業をしていた岩村さんは、壁にぶつかって悩んだことがあったという。そんなとき出合った、営業に対する自信をくれた“モノ”とは?

昭和な職場に新しい風を吹かせる最年少部員 -アサヒビール 法人営業本部 岩村葵さん【前編】
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昭和な職場に新しい風を吹かせる最年少部員 -アサヒビール 法人営業本部 岩村葵さん【前編】

岩村 葵

アサヒビール法人営業本部で、最年少の営業部員として働く岩村葵さん。北海道支社から異動になって1年。営業本部で学んだこととは?

「ダサピンク現象」から考える、女性が“本当に求めている”モノ
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「ダサピンク現象」から考える、女性が“本当に求めている”モノ

牛窪 恵

「女性はピンクが好き」という固定観念が、当の女性に「ダサイ」と映ること。これを「ダサピンク現象」という。本物の“女性向け”の商品やサービスは、どうすれば誕生するのか?

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。