日韓企業「人材力」対決

財務諸表から読む日韓企業の未来 2013.1.18 鎌田 正文 #韓国 #サムスン 営業利益率、売上高当期純利益率、期末保有現金の推移などから「収益性」を評価すると、日韓企業では大差がついていることがわかる。

強大な出世欲の背景に「米国型成果主義」 2013.1.11 菊地 正憲 #韓国 #サムスン 社員数19万人のサムスン。それでも組織が一丸となれるのは、強力なリーダーシップに加え、中間層がうまく機能しているからにほかならない。

外国人6割のLG、5割のサムスン 2013.1.10 菊地 正憲 #韓国 #サムスン

日本特許数、韓国の10倍超も"過信"裏目 2013.1.9 菊地 正憲 #韓国 #サムスン

インド、中東でヒット生む「現地化社員」 2013.1.8 菊地 正憲 #韓国 #サムスン

韓国企業の強さの特徴「オーナー経営者」 2013.1.7 菊地 正憲 #韓国 #サムスン

「サムスンマン」に見る日韓企業"人材力" 2013.1.7 菊地 正憲 #韓国 #サムスン